物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理年度工作計(jì)劃與物價(jià)局20xx年黨建工作思路匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 以嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)紀(jì)律為突破口，對(duì)物價(jià)工作實(shí)行全方位、多層次、綜合性的廉政監(jiān)督。二是進(jìn)一步完善考核機(jī)制、目標(biāo)責(zé)任制、責(zé)任追究制和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)效能，加快推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。(二)以懲防并舉為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織機(jī)關(guān)黨員干部服務(wù)“貧困戶幫扶”及“百千萬(wàn)”系列活動(dòng)。按照建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍的要求，進(jìn)一步在創(chuàng)新理念、健全機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境、完善制度和提升學(xué)習(xí)力度上下功夫，積極構(gòu)筑較為完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱，具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢，由行政主管人員抽專門(mén)的時(shí)間了解，并回復(fù)。xx年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，公司每個(gè)接管的項(xiàng)目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國(guó)家認(rèn)證證書(shū)上崗。在各部門(mén)員工的工作上，將給予更多的指導(dǎo)。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目，則評(píng)定為三級(jí)企業(yè)，應(yīng)該是可以的。因此，xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設(shè)專門(mén)的拓展部門(mén)招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專業(yè)從事拓展工作，力爭(zhēng)該項(xiàng)工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，xx年的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來(lái)。為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級(jí)企業(yè)資質(zhì)的要求，擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。投入預(yù)算見(jiàn)附表5。所以，企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一。在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng)，二零零四年通過(guò)開(kāi)展各類培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。包括在該項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等。同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì)議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。組織學(xué)習(xí)好、宣傳好黨的十九大精神，積極倡導(dǎo)理論與實(shí)際相結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
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