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最新酒店經理年終工作總結范文與最新酒店采購工作總結范文匯編-免費閱讀

2024-11-23 02:02 上一頁面

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【正文】 是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高。其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產的采購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉。根據本酒店情況,確定酒店的市場定位為商務旅游度假酒店,客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。酒店現有的員工人數已經達到編制(30xxxx)的8xxxx左右,已經能夠保證酒店試營業(yè)的員工數量,除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外,其他部門的員工均已達到部門人員總數的9xxxx以上。在人員的招聘上,為確保各項工作高效進行,節(jié)約控制人力成本,海灣大酒店采取分步有序,逐步到位的辦法進行人員的招聘。草地照明完成9xxxx。目前未完成項目有電源、煤氣設備。為使工作順利進入狀態(tài),本人主要開展以下幾方面工作:一、解決前期工程遺留問題,組織圖紙會審,重新確定思路,加快主體工程建設,目前各項工程處于收尾階段。有線電線設施完成9xxxx。園林工程、海邊休閑涼亭完成9xxxx。三、確立人員編制、架構,分步有序進行人員招聘,保證人員儲備,加強人員培訓xx年8月,酒店確立全體人員編制為30xxxx。本批實習生都是經過人力資源部挑選和相關部門面試,從中挑選的,基本上都達到了酒店培訓的要求。全面清查酒店資產,建立一套完整的資產實物臺帳及制度,保證酒店資產的安全。旅行社及網絡訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣,已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意,以后將把日本、韓國、歐美等國團隊安排亞洲海灣酒店。c、是為進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種二、存在的不足:第一季度,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部
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