商場(chǎng)市場(chǎng)部工作計(jì)劃與商場(chǎng)年度工作計(jì)劃匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 聯(lián)合防損部加大對(duì)員工防盜意識(shí)的測(cè)試，提高員工防盜意，并對(duì)員工進(jìn)行防盜培訓(xùn)。作好應(yīng)季商品促銷工作，尤其是化妝品、床用、保暖內(nèi)衣等。聯(lián)合物價(jià)部對(duì)超范圍經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行清查整頓。作好部分專柜的調(diào)整更新。專柜人員招聘方面目前存在較大的難度，很多專柜出現(xiàn)缺編現(xiàn)象。?3.?營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到50%。???三、?????????????????? 營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施和控制計(jì)劃的實(shí)施?1．分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。聯(lián)營(yíng)店的做法是尋找繁華路段的其他產(chǎn)品的專賣店，以及在一級(jí)大賣場(chǎng)有島柜的代理經(jīng)銷商一起搞聯(lián)營(yíng)，這樣既可以節(jié)省開專賣店和進(jìn)大賣場(chǎng)的費(fèi)用，又可以在銷售淡季的時(shí)候全身而退。材料除傳統(tǒng)品種外，增加新材料的比重。銷售目標(biāo)：今年的目標(biāo)不能太高，能有10萬套（銷售額500）就很不錯(cuò)了。??國內(nèi)服裝市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)市場(chǎng)空間??? 有權(quán)威資料顯示，％，人均購買服裝支出同比增長(zhǎng)41．9％。品牌知名度越高，其購買的人群范圍越廣，如耐克、阿迪達(dá)斯、KAPPA、MNG、LEVIS、PUMA、匡威等國際品牌，而李寧、七匹狼、雅鹿、波司登、鄂爾多斯等國內(nèi)知名品牌也成為消費(fèi)者心目中國內(nèi)品牌的代表。在前所未有的復(fù)雜多變的環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)加速調(diào)整、升級(jí)，產(chǎn)業(yè)新格局日漸清晰。XX年，我國服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)能調(diào)整的關(guān)鍵年。不斷創(chuàng)新是大勢(shì)所趨????消費(fèi)觀念時(shí)刻都在變化，很難想象一成不變的款式和風(fēng)格能立足于現(xiàn)在的市場(chǎng)上。％，價(jià)格提升令人振奮。員工培訓(xùn)目標(biāo)：有一批優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷員和管理人員拓展網(wǎng)絡(luò)：XX年長(zhǎng)期工作目標(biāo)公司未來2年或4年的銷售收入預(yù)測(cè)（單位：萬元）?時(shí)間第一年第二年第三年第四年銷售額（萬元）5001000XX3000企業(yè)目標(biāo)：五年內(nèi)發(fā)展成為國內(nèi)知名品牌，有自己的品牌，逐步打入國際市場(chǎng)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)：XX年，鞏固代理商網(wǎng)絡(luò)，使本公司品牌終端普及率達(dá)到60%以上，消費(fèi)者認(rèn)認(rèn)知率達(dá)到50%以上。明年將生產(chǎn)四季產(chǎn)品，有意識(shí)地發(fā)展各種新式服裝，在條件允許下開發(fā)天然植物染料染色，走增加的特色環(huán)保道路。??????網(wǎng)上銷售：尋找有廣泛網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的網(wǎng)上代理商，全面推廣。?本市設(shè)三個(gè)形象賣場(chǎng)專柜，進(jìn)入一個(gè)超市系統(tǒng)（主要是低檔產(chǎn)品走量），主要穩(wěn)固省內(nèi)市場(chǎng)，在省外做12個(gè)形象專柜，在省外大型批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展代理商，找12個(gè)有網(wǎng)店系統(tǒng)的代理商發(fā)展網(wǎng)上銷售。??4．銷售隊(duì)伍：
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