車(chē)間主任的年終工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 總之，在20xx年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多。六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。五、警鐘長(zhǎng)鳴，抓好安全工作.強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：樹(shù)立安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。不積跬步，無(wú)以成千里。牢固樹(shù)立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。車(chē)間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用.車(chē)間班組長(zhǎng)的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。八、不足之處(一)、就應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高自己理論素養(yǎng)，黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理潛力，以便于能更好的開(kāi)展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)(二)是工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。1抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè)模板僅供參考
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