自來水公司年終工作總結(jié)結(jié)尾與自來水廠管理人員培訓調(diào)查報告匯編-免費閱讀
【正文】 通過廠辦公會議研究決定，在經(jīng)費上給于培訓機構(gòu)一定的物質(zhì)支持，確保年度培訓按計劃實施。（五）反饋跟蹤，做好評估投入。在對管理者進行科學文化教育和技術(shù)技能培訓的同時，要十分注重對他們進行社會公德教育、職業(yè)道德和操守教育，提高管理者的職業(yè)道德水平和人格修養(yǎng)。方案制定的基本要求是有針對性，切實可行。尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，要充分認識對企業(yè)管理人員培訓的戰(zhàn)略意義，把對企業(yè)管理人員的培訓作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要構(gòu)成部分擺上位置。培訓效果評估與轉(zhuǎn)化的作用，沒有很好的顯示出來。（二）培訓機制尚不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。制定與實施培訓計劃。安全生產(chǎn)知識，主要掌握國家、省、市安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，掌握安全生產(chǎn)制度，如何開展安全生產(chǎn)教育，去采取安全生產(chǎn)措施等。在培訓中，他們要求管理人員對每種方法都思考、練習一下，盡量熟練掌握。（三）強化競爭機制，開展競賽活動。內(nèi)部培訓就是企業(yè)內(nèi)部組織的業(yè)務(wù)培訓。當前，自來水廠的管理人員培訓情況是：共有管理人員人。在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為***縣城的發(fā)展做出自己的貢獻?。?0xx年，自來水公司的發(fā)展還要繼續(xù)不斷的努力。無、管網(wǎng)更新改造情況（育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū)）供水主管全長安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。二、完善制度加強管理《章程》和作風建設(shè)為指導(dǎo)，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。自來水公司年終工作總結(jié)結(jié)尾與自來水廠管理人員培訓調(diào)查報告匯編第 12 頁 共 12 頁自來水公司年終工作總結(jié)結(jié)尾20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。，加強執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度， XX年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。全長安裝4787米，其中dn108無縫管：47米，dn6580無縫管：480米（改安），dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。不斷的經(jīng)濟發(fā)展下，我們縣的自來水水源由于我們保護得力，并沒有受到工業(yè)的污染，這是人民喝上放心自來水的最起碼的要求。其中廠領(lǐng)導(dǎo)層管理人員人，中層管理人員人。中層管理人員每個季度，要參加三次以上廠里內(nèi)部組織的政治業(yè)務(wù)培訓。以勞動競賽、崗位練兵形式，提高管理人員技能。一是通過在職培訓，使管理人員學習和掌握分析問判斷問題的能力、包括應(yīng)變應(yīng)急能力。比如企業(yè)管理制度方面，組織干部職工學習和做到“十必須、十不準”。制定培訓計劃包括制定培訓目標、培訓方法、培訓媒體、培訓地點、課程內(nèi)容簡介、相關(guān)案例和各種活動。培訓工作仍停留在簡單的技能培訓上，且
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