【正文】 二是扎實(shí)工作，創(chuàng)先爭優(yōu)。通過完善支部各項制度建設(shè)、豐富支部生活內(nèi)容等形式，不斷增強(qiáng)各基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。第五篇：第三季度工作總結(jié)新集鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動XX年第三季度工作總結(jié)第三季度以來，我鄉(xiāng)在縣創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)與幫助下，嚴(yán)格按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，精心組織，大膽創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了一定成效，現(xiàn)總結(jié)如下：一、活動開展情況一是開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，使各黨支部在思想理論工作上全面提高。2月總業(yè)績：2418003月總業(yè)績：252300從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。通過案件專項治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。同時，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。(二)投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在**支行舉行現(xiàn)場會。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加3個百分點(diǎn)，13季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤**萬元。中小企業(yè)貸款占總貸款**%。人的潛力有時候是需要被挖掘的，機(jī)會不是隨時都會有的。對我來說，有那么一點(diǎn)點(diǎn)小小的遺憾，有那么一點(diǎn)點(diǎn)的慚愧?？偨Y(jié)這次訓(xùn)練營，之所以推動的人數(shù)如此不理想，我想更多的是自身的原因。通過園長與專家的互動，通過聽如何開家長會的實(shí)戰(zhàn)演練，我對幼教行業(yè)又有了新的了解和認(rèn)識。遇到自己沒把握的客戶，便及時調(diào)出讓郭吉亮老師幫助推動。最后所有人集中推動鄭州當(dāng)?shù)氐男畔ⅰＶ敝羺⒓訁^(qū)域活動的老師回來后，推動情況才稍有些起色。就拿長沙和南昌的活動舉例，人數(shù)趨于理想，產(chǎn)生意向客戶也較多，教材幾乎是一搶而空，我的項目講解也越來越順暢。這次的經(jīng)歷，讓我感觸很深。當(dāng)時真的很想推掉。第一次擔(dān)任園長訓(xùn)練營主持，第一次上臺講項目，第一次當(dāng)區(qū)域活動決負(fù)責(zé)人，等等……記得七月份的濟(jì)南、鄭州、沈陽和長春活動時，領(lǐng)導(dǎo)再一次毫不猶豫地把指揮捧交到了我的手里，這對我來說無疑又是一次巨大的考驗(yàn)！存在著太多不確定因素，如：時間十分緊張；活動投入成本之大非往次活動可比；所負(fù)責(zé)這八次活動的老師多為多為沒有過區(qū)域活動經(jīng)驗(yàn)的老師。在穩(wěn)定員工隊伍上，除了改善員工工作生活環(huán)境外，我們還需給他們提供鍛煉的機(jī)會和平臺，展現(xiàn)他們的才能；工作中生活中多關(guān)心員工，經(jīng)常召開職工座談會，了解他們的思想動態(tài)，為他們排憂解難，做他們的知心朋友。在發(fā)揮個體效能的同時，引導(dǎo)鼓勵團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，開展管理人員與職工幫扶結(jié)對，班組間通過工齡、居住地遠(yuǎn)近、婚否、學(xué)歷高低及能力大小合理分配，促進(jìn)團(tuán)隊和諧。堅持每周四下午開展員工安全、環(huán)保知識培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識；堅持加強(qiáng)崗位安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持嚴(yán)查“三違”曝光，重在糾錯、教育，次在粗暴處罰，目前共查處45起違紀(jì)違章現(xiàn)象，其中1月22起，2月17起，3月4起，4月共2起，數(shù)據(jù)穩(wěn)步下降，目前已經(jīng)走上正軌；堅持每周由廠長組織進(jìn)行一次安全環(huán)保隱患大排查，橫向到邊，縱向到底，并及時整改和建立臺賬。去年同期一線，5．，較計劃略有節(jié)余， 硫磺有盈余。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識，注意勞動安全。年審工作實(shí)施當(dāng)天，市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進(jìn)行檢測，由于準(zhǔn)備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結(jié)果是按計劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。四、下步的打算繼續(xù)按照安全性評價標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，達(dá)到安全性評價標(biāo)準(zhǔn)要求。此外，大隊也利用法制安全宣傳教育活動的機(jī)會，提升人民群眾對公路及其附屬設(shè)施與交通安全關(guān)系的認(rèn)知，幫助教育廣大的群眾樹立愛路護(hù)路的意識，并積極配合路政執(zhí)法人員搞好保護(hù)公路及其附屬設(shè)施的工作。今年情況特殊，一是受體制和執(zhí)法環(huán)境的影響路政、治理車輛超限舉步維艱；二是春節(jié)假期長，因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想。同時要加強(qiáng)與外單位的溝通、對標(biāo)，走出去、請進(jìn)來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。提高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)制度，提升精細(xì)化管理水平。球團(tuán)產(chǎn)量四萬五千六百噸，合格率97%。各位同事，在異常嚴(yán)峻的市場形勢下，煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點(diǎn)指標(biāo)。一季度針對球團(tuán)膨潤土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關(guān)，通過優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴(yán)細(xì)管理，取得了很好的效果，均創(chuàng)歷史最好水平。通過提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點(diǎn)辨識等各類培訓(xùn)，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任，逐級簽訂了責(zé)任狀，從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。逐步推行安全管理制度，強(qiáng)化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動。二、環(huán)保形勢嚴(yán)峻，環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標(biāo)。推進(jìn)方鋼項目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競爭力。生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)，精心組織，合理調(diào)度，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m179。通過一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實(shí)。關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。因此，應(yīng)正確認(rèn)識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，所以我們要堅決的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步消除各類事故隱患，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。⒉開展豐富多彩的教育活動。最后，安全生產(chǎn)是大隊的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下： 橋式起重機(jī)：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。此外，為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達(dá)到了歷史最高頻數(shù)，雖然都是輕傷，但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)三級安全教育。：，噸酸小修費(fèi)，控制在計劃范圍之內(nèi)，略有節(jié)余。針對夏季防汛物質(zhì)和人員準(zhǔn)備工作，隨時處于待命狀態(tài)，保證我廠汛期安全生產(chǎn)不受影響。 同時，從實(shí)際出發(fā)，有計劃、有目的性的組織員工學(xué)習(xí)新知識、掌握其他崗位操作技能，提高工作執(zhí)行能力，培養(yǎng)一崗多能的工作骨干和復(fù)合型人才。第二篇：XX第三季度工作總結(jié)XX年第三季度工作總結(jié)雁過留聲，金風(fēng)送爽，轉(zhuǎn)眼又是一年金秋九月。盡管已經(jīng)有過多次組織區(qū)域活動的經(jīng)驗(yàn)，但八次區(qū)域同時進(jìn)行，不禁讓我有些手忙腳亂。可轉(zhuǎn)念一想，既然領(lǐng)導(dǎo)如此信任于我，我又有何理由拒絕呢？不試一試，又怎么知道自己就不行呢？時間已經(jīng)迫在眉睫，我?guī)缀鯖]有練習(xí)準(zhǔn)備的時間。很多事情，還沒去做就有了畏難情緒。記得組織銀川和蘭州的老師，坐了十多個小時的硬座，到達(dá)銀川后并未停歇，緊接著布置會場，一切都有條不紊地進(jìn)行。此次訓(xùn)練營我預(yù)計推動8家16人參會，而實(shí)際推動人數(shù)僅為2家3人。然而由于信息的有限，大量出現(xiàn)重復(fù)信息，推動效果并不理想。每推動成功一個客戶都是那么地不容易，以致于能夠讓所有人欣喜半天。對幼兒園的具體工作及容易出現(xiàn)的問題有了更深的了解。記得有一次，