【正文】 第三部分下半年工作思路和主要舉措下半年是公司全面完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)和任務(wù)的沖刺時刻。第二部分發(fā)展當(dāng)中存在的問題及原因市場開發(fā)力度仍有待加強XX年，我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)基本上是在老客戶或關(guān)系戶上得到的業(yè)務(wù)。在老客戶內(nèi)部發(fā)掘新需求在紙業(yè)有限公司廢水處理技術(shù)咨詢項目中，我們充分發(fā)揮專業(yè)的技術(shù)水平，為業(yè)主提供周到而有效的技術(shù)咨詢指導(dǎo)獲得了業(yè)主的好評因此連續(xù)兩年獲得紙業(yè)有限公司聘請為其提供廢水系統(tǒng)運營技術(shù)咨詢服務(wù)。袋式除塵器以系統(tǒng)簡易、除塵效果好以及投資節(jié)約為主要特點，而這些特點滿足了業(yè)主的投資少、見效快的要求，其在實際運行過程中也得到了業(yè)主對我們的肯定。為此，我們有必要對過去的工作認(rèn)真總結(jié)，保持清醒認(rèn)識，應(yīng)對新形勢、新問題。九、XX年工作計劃XX年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護(hù)意識。我們會在明年的生產(chǎn)中繼續(xù)加強工作，完成各項環(huán)保目標(biāo)。（3） 制成車間在4月份大檢修期間投入18多萬元對電收塵損壞的極板、極線及袋收塵器布袋進(jìn)行更換，對風(fēng)管進(jìn)行改造，提高了收塵設(shè)備運轉(zhuǎn)率及收塵效果，杜絕了無組織排放現(xiàn)象， 8月份投入了43萬元新增了4臺除塵設(shè)備，對所有除塵設(shè)備進(jìn)行了風(fēng)管整改及布袋更換，提高了除塵效果，確保了清潔生產(chǎn)。（6） 對廠區(qū)鏟車、汽車搬運裝卸混合材過程中的撒料現(xiàn)象進(jìn)行控制，減少了地面的粉塵污染。通過召開動員會，學(xué)習(xí)上級部門下達(dá)的有關(guān)環(huán)保方面的文件精神，加強全體員工環(huán)保意識和素質(zhì)，營造良好的環(huán)保綜合整治氛圍。九、XX年工作計劃XX年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在雨排口，逐個安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理法規(guī)》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，共識別出環(huán)境影響因素24項，重大環(huán)境因素6項，同時逐項制定了控制措施。因此，下一步一定要緊身細(xì)致一些，切不可馬虎大意，否則吃虧的是自己。自己也明顯感到了自己的變化，這對于我而言是很壞的變化。當(dāng)然，這個問題人人多多少少都存在，但在自己身上還是少一些為好。有很多活，量不大，卻總有一股勁把自己按在凳子上，嘴也是不愛張開，不愿意去管那閑事。（五）總結(jié)隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。（三）堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。XX年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。六、“三廢”處置根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。在工程管理中開源節(jié)流，努力降低各項成本，大家共同樹立成本意識，感知成本壓力，在保證質(zhì)量的前提下追求利潤最大化。不斷加強個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。記憶力難以改變，處事方式卻是可以改變的。雖然在新的工作崗位上努力學(xué)習(xí)和工作，但由于調(diào)入的時間不長，個別流程不熟悉等原因，工作中存在了一定的問題：工作能力和熟練程度有待提高。那段時間雖然辛苦，但也讓我懂得了團(tuán)結(jié)、合作在工作中的重要性。包括：接待訪客、工作時間的會議室及辦公室保潔、電源管理、網(wǎng)絡(luò)管理、文件裝訂、資料準(zhǔn)備、圖紙外印、收發(fā)傳真、以及電器報修等?！坝褠?，互助”是公司最大的特點。，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，%；第四季度比第二季度下降4942m3。，盡職盡責(zé)，沒有失誤廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請給予指正。二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有：，和流量計存在一定的誤差.，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。作為新成員的我，經(jīng)常都會有不明白的地方，每位前輩都會耐心、熱情的給我講解，在這樣的一個大集體中，我會更加努力的工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎？辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力；在辛苦中，才會充實的體現(xiàn)著自己人生。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的把每一項做好，為公司內(nèi)各項工作能順利開展盡自己的一份力量。11月參與了xx污水、xx垃圾的開標(biāo)資料準(zhǔn)備工作。通常我們在使用office軟件辦公時都只運用了它最基本的功能，還有個別更深入、更強大的功能未能得到充分發(fā)揮。為了彌補我記憶力不好這一缺陷，我決定在以后的工作中，凡是遇到該做而又因為某些客觀因素暫時無法做的事，一律用一個專用的記事本記下來，并經(jīng)常檢查記事本。通過半年多的工作，根據(jù)自己的理解提出以下幾點建議。每位員工都應(yīng)把公司利益與個人利益聯(lián)系到一起，利用身邊一切可利用的資源、信息，為公司抓住一切商機。二、建立、健全管理制度公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報市局備案。按照上級環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到***市環(huán)保局、***市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺， 實現(xiàn)信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平；認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。XX年，我公司邀請“上?？迫A環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“環(huán)保型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。這是個很不好的事情，也是一個壞苗頭，這種思想不知道影響了多少人，壞了多少事情，長此以往，自己的事業(yè)也會停滯不前，甚至自己也會精神萎靡，一蹶不振了?，F(xiàn)在自己也劃分責(zé)任區(qū)了，事情都好辦一些了，大家各安其職，管好自己的分內(nèi)事就沒事了。出了有很棘手的活、考試或者車間評比時，自己經(jīng)?？磿臅r間簡直少之又少。最后是紀(jì)律和勤快。、培訓(xùn)工作，強化員工環(huán)保意識XX年公司以“4同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的