有關(guān)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃與有限公司黨支部年終工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 今年公司制定的年度目標(biāo)為完成產(chǎn)值348萬元，實(shí)際完成250萬元。并在黨員證填寫好黨費(fèi)收繳情況。 在上級黨委開展“爭做羅文式的員工”的活動(dòng)中，班子成員認(rèn)真閱讀了《把信送給加西亞》這本書，并在公司開展“忠誠、敬業(yè)、服從、信用，做羅文式的員工”的活動(dòng)，有2名員工還參加了一公司組織的“爭做羅文式的員工”演講會。要抓好公司的改革發(fā)展，促進(jìn) 公司的全面振興，必須要有一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。公司黨支部將以該項(xiàng)活動(dòng)為載體，把黨員個(gè)體作用整合為組織作用，把生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)納入黨建工作目標(biāo)，把黨組織的工作成效放在項(xiàng)目經(jīng)營成果中去檢驗(yàn)。 (四)開展黨內(nèi)活動(dòng)，提高支部的凝聚力 為了加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，在中國共產(chǎn)黨成立83周年之際，黨支部組織廣大黨員開展了義務(wù)勞動(dòng)、召開了黨員大會并邀請了入黨積極分子參加發(fā)展了2名新黨員。 (二)在黨員干部中開展學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)活動(dòng)。通過采取措施，有效地防止了違紀(jì)行為的發(fā)生。自查結(jié)果，沒有發(fā)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和掌管人、財(cái)、物的人員有收受現(xiàn)金和有價(jià)證券的。(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高廉政意識 我們還按照上級紀(jì)委的要求，把學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分處分條例》作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的主要內(nèi)容。新一屆的班子成員朝氣蓬勃，具有知識化、開拓化、創(chuàng)新性的特點(diǎn)。一年來，黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十x大及黨的十x屆x中、x中全會精神，貫徹執(zhí)行公司、公司黨委的有關(guān)指示精神，以實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想為指針，做到“黨建工作與企業(yè)施工管理相結(jié)合；與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合”，狠抓班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)，在思想政治工作、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動(dòng)及企業(yè)文化建設(shè)中取得了較好的成績。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計(jì)劃。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。2） 溝通不夠深入。二．部門工作總結(jié)在將近三個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。銷售部內(nèi)部擬定XX年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個(gè)人的努力是分不開的。今年以來共召開支委會10次，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)營戰(zhàn)略及公司的管理制度、措施、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員使用，大宗物資采購、廢舊物資的處理，安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重大問題始終堅(jiān)持集體討論、民主決策，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，減少因個(gè)人原因造成決策失誤給公司帶來的損失。為了從根本上消除腐敗發(fā)生的溫床，企業(yè)黨支部在建設(shè)中必須通過開展各種教育活動(dòng)、制定切合實(shí)際的措施，把有關(guān)工作抓到實(shí)處。公司通過對兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推進(jìn)反腐敗工作的深
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