行政部門下半年工作計劃開頭與行政部門培訓(xùn)工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，讓全體后勤人員認識學(xué)校后勤工作的重要性，解放思想，實事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。聯(lián)系校本實際，完善各項制度，制定實施細則。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足
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