管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名：部門：崗位：評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1．工作業(yè)績(jī)計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%141210861412108614

2025-05-13 12:11

施工管理人員資質(zhì)報(bào)審表-資料下載頁(yè)

【摘要】施工管理人員資質(zhì)報(bào)審表工程名稱：蕪湖星頤商業(yè)廣場(chǎng)幕墻工程編號(hào)：致蕪湖星頤商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部：現(xiàn)報(bào)上本項(xiàng)目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請(qǐng)查驗(yàn)。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。附件：相關(guān)資格證件承包單位（章）

2025-08-08 00:06

管理人員能力考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)頂級(jí)資料下載網(wǎng)——艾秘書資料下載（）管理人員能力考核表部門職位姓名考核日期年月日因素考核指標(biāo)指標(biāo)編碼具體內(nèi)容得分能力因素決策能力01及時(shí)決策5432102合理決策54321計(jì)劃能力11部門計(jì)劃5432

2025-08-14 11:10

管理人員360176;綜合評(píng)估表-資料下載頁(yè)

【摘要】管理人員360°綜合評(píng)估表（助理/主管）被評(píng)估人姓名所在部門你與被評(píng)估人的關(guān)系□自己□同事□下屬或被指導(dǎo)人員評(píng)估時(shí)間注意事項(xiàng)：方式：本評(píng)估為匿名方式，你的評(píng)價(jià)結(jié)果將被嚴(yán)格保密，反饋的結(jié)果只呈現(xiàn)分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值，請(qǐng)不要有任何顧慮；要求：為確保評(píng)估結(jié)果公平可靠，請(qǐng)你務(wù)必客觀、真實(shí)的進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇最符合其

2025-06-30 23:37

中層管理人員考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】......中層管理人員考核表（考核對(duì)象(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)管理人員）姓名： 崗位名稱： 考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)民主

2025-06-30 16:51

管理人員勝任素質(zhì)辭典表-資料下載頁(yè)

【摘要】管理人員勝任素質(zhì)辭典表測(cè)評(píng)維度測(cè)評(píng)內(nèi)容勝任行為定義個(gè)人內(nèi)在能力積極主動(dòng)性1.能夠持續(xù)學(xué)習(xí)、時(shí)刻向上，不斷提高自己2.對(duì)任何工作都有積極的態(tài)度，能主動(dòng)地以主人翁的態(tài)度去完成工作3.主動(dòng)推動(dòng)工作的進(jìn)度邏輯思維能力能很有條理地分析每一件事情的前因后果自我情緒管理自覺性強(qiáng)，能控制自己的情緒自信靈活知道自己應(yīng)

2025-07-13 15:19

公司管理人員考核原則-資料下載頁(yè)

【摘要】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性，考核辦法的科學(xué)性，考核結(jié)果

2025-04-07 20:24

公司管理人員總結(jié)-資料下載頁(yè)

【摘要】 公司管理人員總結(jié) 時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，2009年就這樣毫無聲息的走了。一年來，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的大力支持和幫助，使得各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。 2009年對(duì)我而言是很難忘的一年，工作的內(nèi)容...

2025-09-19 19:45

公司管理人員任免辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】公司管理人員任免實(shí)施辦法（試行）1目的為進(jìn)一步規(guī)范管理人員的任免，保證工作的順利交接和員工的穩(wěn)定，保持與甲方的正常溝通和連續(xù)性，使各項(xiàng)工作順利開展，特制定本辦法。2.范圍公司各部門、公司服務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理以上管理人員（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）的任免。3要求本辦法所指管理人員的任免應(yīng)以書面形式下發(fā)；任免決定必須由總經(jīng)理簽署后下發(fā)，并加蓋公司公章；

2025-08-17 08:40

公司管理人員住宅規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】制度名公司管理人員住宅規(guī)定電子文件編碼GLZD235頁(yè)碼4-1第一條通則?！豆竟芾砣藛T住宅建設(shè)規(guī)定》、《公司住宅使用費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定外，公司住宅管理依本規(guī)定實(shí)施。：(1)公司住宅指為保證工作調(diào)動(dòng)和公司業(yè)務(wù)的順利展開，公司所有的住宅及相應(yīng)設(shè)施。(2)計(jì)劃指以公司的事業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ)，制訂的公司住宅建設(shè)、購(gòu)買、租賃、改擴(kuò)

2025-04-12 01:28

公司管理人員住宅制度-資料下載頁(yè)

【摘要】制度名公司管理人員住宅規(guī)定電子文件編碼GLZD235頁(yè)碼4-1第一條通則?！豆竟芾砣藛T住宅建設(shè)規(guī)定》、《公司住宅使用費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定外，公司住宅管理依本規(guī)定實(shí)施。：(1)公司住宅指為保證工作調(diào)動(dòng)和公司業(yè)務(wù)的順利展開，公司所有的住宅及相應(yīng)設(shè)施。(2)計(jì)劃指以公司的事業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ)，制訂的公司住宅建設(shè)、購(gòu)買、租賃、改擴(kuò)

2025-04-12 01:28

經(jīng)典企業(yè)中層管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)題-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)中層管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)對(duì)象：___________測(cè)評(píng)日期：____________測(cè)試題一、請(qǐng)選擇你認(rèn)為最佳的答案。在答案序號(hào)上打“√”。1．請(qǐng)公寓的房東粉刷墻壁：A．我們已經(jīng)住3年了，多少也照顧一下我們吧B．比起我們付的房租，這點(diǎn)費(fèi)用真是微不足道C．我們也幫一部分忙吧D．最近我有二三個(gè)朋友要來做客，他們很想在這里住一段時(shí)間，如

2025-03-25 07:11

麥當(dāng)勞公司管理人員手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴：你好！歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán)，有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)開業(yè)以來，目前全世界已有100多個(gè)國(guó)家開設(shè)有2萬多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。其之所以如此成功，不只因其

2025-04-13 03:59

公司管理人員聘用合同-資料下載頁(yè)

【摘要】公司管理人員聘用合同 公司管理人員聘用合同 甲方：_______________ 法定代表人：_________ 乙方：_______________ 為搞好甲方經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)甲乙雙方充...

2025-12-04 22:29

企業(yè)中層管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)(含分析)-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)中層管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)對(duì)象：___________測(cè)評(píng)日期：____________測(cè)試題一、請(qǐng)選擇你認(rèn)為最佳的答案。在答案序號(hào)上打“V”。1．請(qǐng)公寓的房東粉刷墻壁：A．我們已經(jīng)住3年了，多少也照顧一下我們吧B．比起我們付的房租，這點(diǎn)費(fèi)用真是微不足道C．我們也幫一部分忙吧D．最近我有二三個(gè)朋友要來做客，他們很想在這里住一段時(shí)間，如果欣賞這里也許會(huì)住下來呢

2025-06-25 03:45

公司管理人員民意測(cè)評(píng)表-文庫(kù)吧資料

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