農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理經(jīng)驗(yàn)介紹材料(定稿)-免費(fèi)閱讀
【正文】 設(shè)專戶存儲(chǔ)，?？顚Ｓ?，專賬核算，設(shè)備、材料物資款省公司撥付到位后，及時(shí)按規(guī)定撥付給供貨廠家和施工單位，不存在截留、擠占、挪用資金的違規(guī)行為。各單位嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司 、省公司 的 相關(guān) 文件要求，對農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的內(nèi)業(yè)檔案資料進(jìn)行及時(shí)整理歸檔，對各項(xiàng)工程管理實(shí)行閉環(huán)管理，形成工程與內(nèi)業(yè)同步管理的工作體系。 加強(qiáng)現(xiàn)場 施工 安全管理，農(nóng)網(wǎng) 改造升級 工程 建設(shè)安全有序進(jìn)行 。改后的配電臺(tái)區(qū)， 線損大幅度下降， 電壓質(zhì)量、用電量普遍提高，電力企業(yè)效益明顯提高了，農(nóng) 業(yè) 用 電得到了保障 ，實(shí)現(xiàn)了 雙贏 。截至目前，工程未發(fā)生各類安全和質(zhì)量事故。 10kV 及以下配電工程共計(jì)9 個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資 4700 萬元。 為確保創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)的開展，要求監(jiān)理單位和施工單位把活動(dòng)要求融入到日常管理工作中，貫穿于各工序的管理上，從細(xì)節(jié) 管理 抓起，切實(shí)把創(chuàng)優(yōu)爭先競賽活動(dòng)要求貫徹到實(shí)處。 做好樣板示范工程建設(shè) 農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，涉及面廣，工作量大，開好局，起好步是關(guān)鍵，在工程資金尚未到位 的 情況下，齊 供電 區(qū) 各相關(guān)單位 先 行 自籌資金，進(jìn)行 樣板示范工程建設(shè)。 四、安全管理 落實(shí)各級責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ) 按照省公司安全管理的有關(guān)規(guī)定和要求，建設(shè)管理單位和各參建單位在簽訂工程合同的同時(shí)還簽訂了“安全協(xié)議書”，以合同的方式明確了各參建單位的安全管理目標(biāo)和責(zé)任。 今年 我局 制定并下發(fā)了“齊供電區(qū)農(nóng)網(wǎng) 改造升級 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管 理辦法”，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收采取 地區(qū) 農(nóng)電部統(tǒng)一組織，各職能管理部門參加，各縣（市）局抽調(diào)專業(yè)工程管理、內(nèi)業(yè)人員交叉互檢的方式進(jìn)行， 對35kV 及以上輸變電工程項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行 驗(yàn)收， 10kV 及以下配電工程采取抽查的方式進(jìn)行工程驗(yàn)收，抽查率達(dá)到 60%，各單位取長補(bǔ)短，相互借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，取得了良好的效果。針對撤舊物資管理，齊地區(qū)認(rèn)真執(zhí)行黑電農(nóng)［ 2021］ 112 號文件“關(guān)于下發(fā)《黑龍江省農(nóng)網(wǎng)完善工程撤舊物資管理辦法（試行）》的通知”的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)了對撤舊物資的回收管理工作，確保物資不流失 ， 最大限度的提高了撤舊物資的綜合利用價(jià) 9 值。 匯報(bào)完畢，謝謝大家！ 二○一一年八月九日 。 九 、物資管理 齊地區(qū)建立健全了物資管理各項(xiàng)規(guī)章制度，各縣（市）電業(yè)局均建立了物資臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫制度，負(fù)責(zé)物資管理的科長、核算員、計(jì)劃員、保管員、稽查員層層落實(shí)責(zé)任，
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