某車間安全管理工作匯報、總結(jié)與某車間警示三月安全月活動總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 他們始終堅持節(jié)約光榮，浪費可恥的原則，在一年中加工零、配件x余件，修理大鏈條xx余節(jié)，修復(fù)搗固錘x余根，汽車修理x余臺/年，并在xx年榮獲xx焦化安全生產(chǎn)先進(jìn)班組稱號，在一定程度上為公司節(jié)約成本，增加生產(chǎn)效益，提供了有力保證。重點加強了管控力度，安排安全員隨時監(jiān)管檢修現(xiàn)場，達(dá)到多層次，多角度的安全保護(hù)。作業(yè)面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè)。第五，加工co警示標(biāo)志牌在相關(guān)采場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標(biāo)志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。，抓好頂板管理，及時跟進(jìn)安全措施，降低作業(yè)風(fēng)險。某車間安全管理工作匯報、總結(jié)與某車間警示三月安全月活動總結(jié)匯編第 9 頁 共 9 頁某車間安全管理工作匯報、總結(jié)*車間在安全生產(chǎn)過程中堅決執(zhí)行不安全絕不生產(chǎn)的工作方針，堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎(chǔ)，強化安全措施，重視安全培訓(xùn)，落實安全責(zé)任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當(dāng)提高了錨索施工單價，極大地調(diào)動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板；同時車間成立專門的圓木支護(hù)小組，對破碎采場及時進(jìn)行圓木支護(hù)；充分利用撬毛臺車對頂板進(jìn)行排險，減少人工排險的風(fēng)險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。第六，組織人員加工拉鏈?zhǔn)脚c粘貼式風(fēng)帶并及時用到井下采場，解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問題。四、重視安全宣傳與培訓(xùn)車間每年制定季度安全培訓(xùn)計劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進(jìn)行法律法規(guī)、崗位安全技術(shù)知識、生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施、應(yīng)急救援方法及疏散路線等方面的培訓(xùn)教育，切實將培訓(xùn)教育落到實處，其中車間將應(yīng)急救援培訓(xùn)作為重點培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真組織車間員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟練掌握自救器等應(yīng)急設(shè)備的使用方法以及一些應(yīng)急的基本知識，不斷完善車間應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織培訓(xùn)和演練。強化宣傳報道，圍繞警示三月行活動主題，制作宣傳畫一副，進(jìn)行了2次黑板報宣傳，增強了車間全員安全意識，營造人人事事保安全的濃厚氛圍。昨天的榮譽并不能代表今天的成就，更不能代表明天的輝煌，我們要珍惜榮譽，因為這是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，更是全體員工奮力拼搏的結(jié)果，
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