某電廠工作總結(jié)與某療養(yǎng)院20xx年工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比還有一定的差距，需要在管理上多下功夫，管理水平仍需提高?！ 〗陙?，由于賓館業(yè)競爭日益激烈，各賓館間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無序的競爭使我院的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。 在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。 積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。 組織學(xué)習(xí)3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能. 定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī). 黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào). 班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。 全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。 對班組制度進(jìn)行了修改和完善。 配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。 1加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。 定期開展班務(wù)公開。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1