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生產車間個人年終總結(多篇范文)與生產車間員半年工作總結最新例文參閱匯編-免費閱讀

2025-11-22 00:20 上一頁面

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【正文】 回首過去的六個月,有歡樂也有痛苦,但更多是充實是責任。缺點:和同事生活上的溝通不好。目前進入公司已經(jīng)六個月,通過六個月的學習,我終于明白了理論與實踐是密不可分的,再扎實的理論基礎,只有應用到實踐當中,才能實現(xiàn)它的意義??傊?,進入xx公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的帶領下)一路上走來,盡情的痛苦過,也奢侈的幸福過,沒有功勞也有苦勞,但無論歡笑或淚水,為生活而工作,為夢想而努力,我們都勇敢面對了很多困竟,我想這些都將會是我們每個人成長經(jīng)歷走向輝煌階段的點點滴滴。第五篇:生產車間操作工個人自我總結轉眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn),我會更加努力學習,將我的工作能力提高,不辜負大家對我的期望,我會努力做好本職工作。除此以外,就是收集各類生產數(shù)據(jù)對生產成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。3. 提前做好物料需求計劃及物料跟蹤4. 根據(jù)每日接單情況及車間產能狀況做好每天生產計劃,做到有序生產。工作規(guī)劃:總結過去是為了規(guī)劃未來,針對XX年的工作情況,現(xiàn)對XX年的工作做一個計劃:一, 人力資源人是企業(yè)最大的資源,所以說人才的培養(yǎng)、穩(wěn)定依然是我們來年重要的工作之一,去年公司車間有生產員工39人,今年 到年末只有30人,員工流失也要引起我們的重視,所以說合理利用人才,合理引進人才,:彌補我們有些崗位人手不夠(如組門,做護窗等崗位),第二:做好人材儲備及梯隊建設,為公司良性發(fā)展做好人員準備.二,建立考核制度生產車間一直以來就缺少一套完整的崗位考核制度,崗位職責還不夠清晰,出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象,所以建立合理的工作指標并嚴格考核是(來源 好)下一年的重點任務。在公司領導的指導下8月份對車間組織架構進行了變動,生產交期及品質有了明顯提升??傊?,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司車間交給的各項工作任務。今后必須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。三、從事黃磷生產操作工工作。,力求做好日常生產工作中的每一步。,每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導書》要求完成各項檢測工作。,但同時也得到了鍛煉。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒有遇到任何困難。:xx年度所在班組內安全工作到位,沒有出現(xiàn)安全事故。:。二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德來說,能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論。堅持制止各種違章行為。抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。下面就我過去一年的工作做一個總結,并對XX年的工作提出一些意見工作總結部分:一, 工作內容:三月份來到公司,對于我來說,門行業(yè)是一個陌生的行業(yè),所以主要以學習為主,先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內容。從5月份到12月份5個月總共接單14713個,%,交貨準時率達到了95%以上。過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是:1. 訂單跟蹤不到位,產品流到哪個工段心中無數(shù),2. 個別崗位責任心不強的人員因制度不嚴明,獎懲不清晰而姑息養(yǎng)患3. 委外加工材料及采購的材料回廠不及時。展望來年,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們要做的事情很多,我相信,沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡,憑著x全體人員的勤勞、智慧及團結,XX年的年終總結時分一定又是一個春曖花開的日子??偨Y下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新
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