【正文】 ３ .３根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃和合 同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案。按種植工程施工計(jì)劃起苗、運(yùn)苗，并栽植。園林施 工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造的過(guò)程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)和協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、使用與維修以及它們?cè)诳臻g布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案（施工組織設(shè)計(jì)）。圖紙會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位和工程主要設(shè)計(jì)人向與會(huì)者說(shuō)明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)要求；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì) 設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)所探討的問(wèn)題逐一地做好記錄，形成 “ 圖紙會(huì)審紀(jì)要 ” ，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會(huì)簽、蓋章，作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。 、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序。 １ .２熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的目的 3)為了能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，生產(chǎn)出 符合設(shè)計(jì)要求的最終園林產(chǎn)品（建筑物、構(gòu)筑物或綠化），創(chuàng)造出符合設(shè)計(jì)要求的景觀景象。 工程現(xiàn)場(chǎng)已基本具備 “ 三通一平 ” ，建設(shè)單位資金已落實(shí)，具備開工條件。在這種情況下是不易馬上開展進(jìn)一步向建設(shè)項(xiàng) 目全面造價(jià)管理模式的轉(zhuǎn)換工作，只能設(shè)法組織建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理學(xué)界去積極研究建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理模式中的基本原理和方法，以便為我國(guó)最終進(jìn)一步向建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理模式轉(zhuǎn)換創(chuàng)造條件。作者通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)：雖然我國(guó)現(xiàn)在正在開展和逐步完成由基于定額的傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理模式向全過(guò)程造價(jià)管理模式的轉(zhuǎn)換，但是國(guó)際發(fā)展慣例和各種事實(shí)引進(jìn)證明今后我們?cè)谛畔⑸鐣?huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)下，必然會(huì)進(jìn)一步向更為全面和 集成的建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的范式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。本 文作者通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)今對(duì)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式影響最大的要素有兩個(gè)： 其一是現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)科理論和方法的急劇發(fā)展與變化，其二是信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所帶來(lái)的社會(huì)形態(tài)和道德意識(shí)的變化。 3）不管從其蘊(yùn)含的管理知識(shí)內(nèi)容的廣泛性，還是從其中的管理知識(shí)歷史發(fā)展變化邏輯規(guī)律來(lái)看，建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的模式最有可能最終成為我國(guó)未來(lái)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的主導(dǎo)模式。 三、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式科學(xué)轉(zhuǎn)換的論證 國(guó)內(nèi)從 20世紀(jì) 90年代后期開始對(duì)于一般管理范式的定義及其轉(zhuǎn)換問(wèn)題 進(jìn)行了廣泛的討論，代表性的文獻(xiàn)包括王振江等人 1999 年的 “論管理范式轉(zhuǎn)換 ”[15]，張方華 2021 年的 “論我國(guó)企業(yè)管理范式的轉(zhuǎn)換 ”[16]和余敬等人 2021 年的 “傳統(tǒng)管理范式與管理新范式的比較 ”[17]等等。 2）這一模式中包含了建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理的思想和方法，它同樣要求在評(píng)價(jià)、分析和設(shè)計(jì)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)要考慮項(xiàng)目建造和運(yùn)營(yíng)維護(hù)這兩種成本。 綜上所述可知： 1）這種建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式要求使用基于活動(dòng)的方法去確定和控制一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)； 2）它要求使用對(duì)于項(xiàng)目活動(dòng)及其方法的分析和改進(jìn)去降低或消除項(xiàng)目的無(wú)效和低效活動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的全面控制和 最小化。 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理模式及其適用性分析 自 20 世紀(jì) 80 年代中期開始，我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理界的工作者中就有一批人先后提出了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理的思想。 關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理模式的核心概念及其適用性的分析與結(jié)論如下： 1） 它是用于建設(shè)項(xiàng)目投資分析和決策的一種工具，是一種用來(lái)選擇項(xiàng)目備選方案的數(shù)學(xué)決策方法，但是它不能用來(lái)做建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的成本管理與控制。 二、各種建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理模式適用性的分析 實(shí)際上從 20 世紀(jì) 80 年代開始，建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的理論和方法就進(jìn)入了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的階段，由此導(dǎo)致了在這一階段產(chǎn)生了上述三種主要的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理模式 [7]。一般認(rèn)為從此人們開始了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理理論和方法的重新認(rèn)識(shí)，所以 20 世紀(jì) 80 年代被認(rèn)為是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理進(jìn)入現(xiàn)代階段的起點(diǎn)。到 20 世紀(jì) 30 年代末期就已經(jīng)有人將項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值（ NetPresentValueNPV）和項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率（ InternalRateofReturnIRR）等項(xiàng)目評(píng)估技術(shù)方法應(yīng)用到了建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理之中并創(chuàng)建了 “工程經(jīng)濟(jì)學(xué) ”的理論和方法。但是這一步轉(zhuǎn)換并沒有完全實(shí)現(xiàn)我們要向建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理范式轉(zhuǎn)化的最終目標(biāo)，甚至連建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的編制者也承認(rèn)這一規(guī)范中給出的工程造價(jià)確定方法仍然存在許多問(wèn)題 [2]。最初的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理始于人們對(duì)家屋建造成本的管理，現(xiàn)在工程造價(jià)管理已經(jīng)發(fā)展成了管理科學(xué)的一個(gè)專門的獨(dú)立領(lǐng)域，并被應(yīng)用到了像三峽工程這樣的大型工程建設(shè)項(xiàng)目的管理中。 從 20 世紀(jì) 80 年代初開始，各國(guó)的工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)先后開始了對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理新模式和新方法的探索工作。例如，在 1998年美國(guó)新新納提召開的國(guó)際全面造價(jià)管理促進(jìn)協(xié)會(huì)（ AACEI） 年會(huì)和國(guó)際造價(jià)工程師聯(lián)合會(huì)會(huì)議，與會(huì)專家和代表多數(shù)認(rèn)為應(yīng)該將 “全面造價(jià)管理的理論和方法 ”定為 21 世紀(jì)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理技術(shù)與方法，他們認(rèn)為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全面管理的模式已經(jīng)成熟，所以建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的模式將會(huì)是 21 世紀(jì)的工程造價(jià)管理主導(dǎo)模式（ DominateDesign）或叫范式（ Paradigm）。早期這方面比較重要的著作還有 等人的《設(shè)計(jì)中的全生命周期造價(jià)管理》和 的《建筑全生命周期造價(jià)管理》等。 綜上所述可知： 1）建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理的模式主要是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和決策階段使用的一種全面考慮建設(shè)項(xiàng)目成本和價(jià)值原理和方法； 2）它有助于人們?cè)陧?xiàng)目全過(guò)程中統(tǒng)籌考慮建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的成本并幫助人們提升項(xiàng)目的價(jià)值。它強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目是由一系列活動(dòng)所構(gòu)成的過(guò)程，所以其造價(jià)的確定與控制應(yīng)該使用基于活動(dòng)和過(guò)程的方法，因此人們必須按照全過(guò)程管理的模式和方法去開展這種管理工作。此后美國(guó)工程造價(jià)管理界對(duì)這種建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的思想、原理和方法開展全面而深入的研究，到今天這種管理模式也發(fā)展成了建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的主導(dǎo)模式之一。 綜上所述可知： 1）這一模式最根本的特點(diǎn)是 “全面 ”，它不但包括了項(xiàng)目全生命周期和全過(guò)