園林綠化工程施工管理論文-免費閱讀
【正文】 這對園林綠化工程及施工團隊提出了更高的要求，需引起足夠重視。 首先，制定各種技術(shù)標注以及施工時的規(guī)章制度，要在施工前制定一系列的施工計劃，嚴格按照施工制度及施工技術(shù)標準進行施工，保證施工有條不紊的進行。為了使得施工工程的順利完成還要對施工 的工程進行監(jiān)督和檢查。在對園林綠化工程建設(shè)的過程中，施工管理人員的素質(zhì)參差不齊，導致施工過程中的質(zhì)量控制以及完工后的養(yǎng)護工作存在管理不到位的現(xiàn)象，這樣 便造成了對工程建設(shè)所投入的人力、物力產(chǎn)生較大的資源浪費。為此，在現(xiàn)代園林綠化工程施工中，應(yīng)當對設(shè)計與施工、人 與自然進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以此來彰顯出園林工程的特色。本文簡要介紹了我國當前園林綠化工程經(jīng)常出現(xiàn)的施工管理問題，并通過相關(guān)分析，給出解決措施，對我國未來園林綠化工程的施工管理具有借鑒作用。 現(xiàn)代園林綠化工程的建設(shè)宗旨在于利用形態(tài)各異的植物、景觀小品以及古典建筑等具有藝術(shù)性特征的作品，在合理搭配的基礎(chǔ)上，使藝術(shù)美與自然美有機結(jié)合在一起，從而帶給人們更加美好的感受。所以 想要做好園林綠化工程，施工現(xiàn)場的管理人員除了要具備扎實的理論基礎(chǔ)之外，還要有豐富的工程經(jīng)驗，這樣才能確保質(zhì)量管理工作有序進行。 3加強園林綠化施工管理途徑 在園林綠化施工工程的進行中由于園林綠化工程是一項比較復雜的施工工程，在施工的過程中各個環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)在施工的組織的設(shè)計中沒有考慮到的問題。同時在施工的過程中工程造價也是一項很重要的管理工作，要做好對成本的控制，為企業(yè)實現(xiàn)最大的利益。此外，對綠化工程的竣工驗收資料進行收集、整理、核對，根據(jù)所收集的相關(guān)數(shù)據(jù)分析工程施工情況，如果出現(xiàn)不合格的工序，應(yīng)及時返工，
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