銷售部營銷工作總結(jié)范文與銷售部門上半年工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時(shí)更感受到了市場部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了市場部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。 盤點(diǎn)今年一年，有進(jìn)步也有失誤。優(yōu)秀的員工的培養(yǎng)出來的，而不是招聘出來的。一年內(nèi)共消除安全事故隱患于萌芽中8起，解決各起安全事故100余起。我部并沒有因此而慌亂手腳。商戶進(jìn)新品，進(jìn)價(jià)必須再低一點(diǎn)，是我和商戶協(xié)商解決控價(jià)問題的前提。將理論中的“4p”原理運(yùn)用到了部門的基礎(chǔ)工作之中，在產(chǎn)品上力求引新；在價(jià)格上力求平穩(wěn)；在渠道上力求縮減環(huán)節(jié)；在促銷上力求新穎。運(yùn)用“二八法則”抓節(jié)前庫存?zhèn)湄洠岣哔Y源利用率。改進(jìn)賣場貨架場地資源的出租辦法，配合 采購部合理開發(fā)可被利用的端架、形象堆頭等五十余處，為部門創(chuàng)了利。在各位領(lǐng)導(dǎo)的決策下，我虛心接受各執(zhí)法部門提出的寶貴意見。 五、圍繞和諧共贏抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。員工是酒店管理水平的評判員。因我工作檢查不到位，而造成果蔬質(zhì)量不能合格出售給顧客，從而給我的上級以及我的同事帶來不必要的處罰，心中甚感內(nèi)疚。更為我有機(jī)會成為市場部的一分子而榮幸和高興。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理，具體
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1