銷售周工作計劃范例與銷售周工作計劃表20xx匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實(shí)。根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實(shí)際改善為主制定工作計劃書。組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控。領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行。協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，最好實(shí)行目標(biāo)管理，以周計劃為主。定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議，保證整體運(yùn)作效率的改善。監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況。如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色。按工作程序做好與銷售、企劃、售后服
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