【正文】 我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。為改善這種情況，我們要做好部門員工自我管理意識的養(yǎng)成工作，以保證部門員工工作的主動性、積極性以及工作效率。逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種材料的購進科學合理，極力配合公司各項工作正常運營，材料進場時，要及時的和各項目部門做好協(xié)調與溝通。在采購部平時的工作當中，采購部一直注重和加強對采購人員的公司文化、思想道德和職業(yè)素質教育。材料采購工作從最初的一個人負責及項目部各自負責，直至到公司提升為乙級資質后，采購部從無到有，這是一個不斷探索不斷改變的過程，也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經的過程。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量足。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產品的目的。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：一、加大工作力度，順利完成各項工作任務去年以來，我場在xx田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。不僅可以降低采購成本，節(jié)約財政資金，同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性，適用于通用型標準化專營商品，是實現(xiàn)政府采購規(guī)范，效益和效率的最佳結合。有些采購單位需賒欠采購資金，無法有效組織政府采購。六、抓學習、抓服務、抓干部隊伍建設，塑造政府采購的良好形象。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。一是做細做好采購前的準備工作。物資采購年終個人工作總結范文XX年采購員工作總結范例四、XX年工作計劃打算(一)提高認識，加強管理，完善機制。(四)、清欠工作。一是按局布署，繼續(xù)搞好核留物資庫存工作。先后清理了一號油庫和三角地油罐區(qū)的雜草，對三個油庫的避雷設施和儲油罐的透氣孔、電力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進行了檢查和整治，更換了到期的消防器材，為公司安全生產提供了可靠保證。xx年以來，全國性的原材料漲價，尤其是鋼材、化工及燃潤料漲價，直接帶動了與我們生產密切相關的鋼絲繩、配件、化工、橡膠和五金等物資價格的上漲，增加了公司的生產成本的支出。所以確保燃油供應是物資供應工作中的重中之重。例如： 6月份，采購門機用的電纜1000米，報價高與低相差19180元。比質比價工作情況。%?，F(xiàn)將一年來各方面工作情況總結如下：一、 各類指標完成情況。為此，今年組織采購人員學習了《合同法》的有關規(guī)定，不斷提高采購人員的法律意識。電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價表93份，進口配件的采購基本都采取了詢價表的形式。(1)作好重點裝卸機械的配件供應。一年來，物資公司認真貫徹局《設備采購管理辦法》和公司《比質比價采購規(guī)定》，以制度約束采購行為，按規(guī)定程序管理物資的流通過程，采取多種措施進行有效的監(jiān)督和制約。b ，進一步提高了對汽、柴油的出入量的控制管理，杜絕了管理上的一些漏洞 ，減少了燃油不必要的損耗，真實的反映了港內主要單位生產及部分行政車輛用油情4為了避免和降低各種風險，提高經營管理效率，利用清產核資之時申報撤消港灣物資公司和特種油經銷處有效的保證了經營管理和財務管理的有效性和安全性。鐵路公司領用注油機1臺，大型砂輪機1臺，12槽鋼62m。經公司批準已作帳處理，防止出現(xiàn)紕漏。(四)庫存物資數(shù)額較大，庫存結構不合理。(二)加強市場調研，增強對物資價格波動趨勢的前瞻性?，F(xiàn)將采購辦20xx年工作運行情況總結如下：一、強化服務，高效完成政府采購任務。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。各采購單位沒有統(tǒng)籌計劃安排，采購數(shù)數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量大，很難吸引供應商，采購效率不明顯。（三）要建立電子信息平臺，構建政府各部門與供應商都能參與的綜合信息平臺。提高財政資金使用效益，從源頭上防范腐敗做出貢獻。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。半年來，個人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也明顯增強。今年由于我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻二、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。xx高速集團太白路基地項目辦公區(qū)苗木栽植、補植、家屬區(qū)苗木補植以及燈具維修和苗木越冬保護。嚴格遵守公司采購制度，積極按采購的規(guī)范和要求進行采購工作，做到不吃回扣，不貪婪受x，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。部門內部