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電廠維護(hù)部安全總結(jié)與電廠運(yùn)行工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-22 23:27 上一頁面

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【正文】 在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí),努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。以“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”為部門安全理念。安全基礎(chǔ)工作仍然薄弱,安全學(xué)習(xí)記錄不是很完全,發(fā)言不積極、不真實(shí)或沒有認(rèn)真開展,而且結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況不多。雖然經(jīng)過組織學(xué)習(xí)在下半年基本沒出過什么問題,但相關(guān)制度要時(shí)刻警惕,不能松懈。提高職工的安全意識(shí),在工作中做到“三不傷害”。人身安全,這無疑在任何時(shí)候、任何環(huán)境下都是安全工作的永恒主題,是整個(gè)安全工作的重中之重。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,以技術(shù)保安全,分場(chǎng)提高講課補(bǔ)助,講課內(nèi)容必須有課件并存檔。加強(qiáng)安全培訓(xùn)。1將來增壓風(fēng)機(jī)跳停,算一次脫硫非停,對(duì)來年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)增加了難度。設(shè)備異常分析報(bào)告的格式不符合廠安監(jiān)部要求,有些異常分析沒有組織班組人員進(jìn)行分析學(xué)習(xí),障礙、分析不及時(shí)。2010年安全考核構(gòu)成比較:設(shè)備治理包括大小修項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)文明、工作任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)缺陷等。2009年與2010年安全趨勢(shì)比較:↑↓↓↑→←↓2與10年目標(biāo)值比較↓→←→←↑5→←↑2二類障礙10次,超出目標(biāo)5次。本年度發(fā)生一起設(shè)備事故和幾次一、二類障礙及一些設(shè)備異常情況??傮w安全形勢(shì)較為嚴(yán)峻。5次電機(jī)故障。2010年班組安全比較:檢查整改:安評(píng)、集團(tuán)公司及廠部安全大檢查、整改未及時(shí)完成等。安評(píng)整改項(xiàng)目班組重視程度不夠,安評(píng)整改疑難問題的解決、落實(shí)、方案執(zhí)行力不夠。1班組班前會(huì)安全交待質(zhì)量不高,從班長(zhǎng)日志來看,有些班組不常開甚至未開,現(xiàn)在ERP在版本上已經(jīng)強(qiáng)化了必須記錄,關(guān)鍵是效果。增加各類安全事故、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的實(shí)操演練次數(shù)。三、全年完成的主要安全工作:貫徹上級(jí)有關(guān)的安全工作會(huì)議、落實(shí)年度工作安排,認(rèn)真執(zhí)行,落到實(shí)處。廠里下發(fā)的今年安全重點(diǎn)工作及要求突出的重點(diǎn),就是以保證安全生產(chǎn)過程中的人身安全,杜絕人身傷亡為重點(diǎn)。首先,針對(duì)重要設(shè)備的或工作,各班組制訂危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡,交分場(chǎng)審核后下發(fā),要求在工作之前先要看一遍,熟悉工作環(huán)境的安全狀況。大小修在有些項(xiàng)目上還存在安全考慮不周之處,如工作中忘帶試驗(yàn)報(bào)告、在開展某一項(xiàng)工作之前,有時(shí)準(zhǔn)備是
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