【正文】 四，存在問題我院及我轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施藥品三統(tǒng)一以來，能夠積極查漏補(bǔ)缺不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極自查自糾。并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)轄區(qū)藥品三統(tǒng)一工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)召開會(huì)議，通報(bào)藥品三統(tǒng)一工作情況。第五篇：藥品三統(tǒng)一工作總結(jié)XX年藥品“三統(tǒng)一”工作總結(jié)我院自實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”工作開展以來，能夠落實(shí)政策、 落實(shí)任務(wù)、以制度建設(shè)為重點(diǎn)樹規(guī)立矩、以關(guān)鍵環(huán)節(jié)為抓手實(shí)時(shí)監(jiān)督，為藥品“三統(tǒng)一”工作順利推進(jìn)提供保障。二、中心轄區(qū)全面實(shí)行藥品“三統(tǒng)一”工作，與各村簽訂藥品“三統(tǒng)一”配送合同，并對(duì)各村衛(wèi)生室法人進(jìn)行相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)。三統(tǒng)一目錄中藥品廠家局限。二、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)自藥品“三統(tǒng)一”實(shí)施以來，我院把此項(xiàng)工作做為“一把手”工作，由院長親自抓，提高思想認(rèn)識(shí)，組織落實(shí)到位，監(jiān)督檢查到位、確保藥品三統(tǒng)一工作的順利進(jìn)行。三、我院藥品三統(tǒng)一工作基本情況我院從XX年11月1日開始在縣藥品三統(tǒng)一辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，與華遠(yuǎn)集團(tuán)醫(yī)藥總公司簽訂了配送協(xié)議。我們有很強(qiáng)的責(zé)任心，并且有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能吃苦耐勞，工作積極主動(dòng)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。重量差異也很重要，特別是小片子的重量差異，一定要測(cè)的勤，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，我們不應(yīng)該讓問題出現(xiàn)后到成品了才解決，那樣浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。冬天晚上出來上班及凌晨回家時(shí)真是特別冷，我們化驗(yàn)小組人員從來沒有因此請(qǐng)假而耽誤生產(chǎn)，個(gè)個(gè)都風(fēng)雨無阻，堅(jiān)守崗位，毫無怨言。為此他整天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊，調(diào)整各種參數(shù)，將管坯拿來做對(duì)比，從成型難度、瓶子強(qiáng)度、耐溫等方面做出對(duì)比，最后確定了使用現(xiàn)在的原料粒子。為此，他不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，常常一連好幾個(gè)晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到，而且從未伸手要過加班費(fèi)。二是大膽探索，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，促進(jìn)質(zhì)量提高。另外，要對(duì)品種多做數(shù)據(jù)分析表，從數(shù)據(jù)表中讀出信息。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線，獨(dú)家通用名，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。責(zé)任心的另一個(gè)方面是耐心、細(xì)心，招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù)，如果不耐心，不細(xì)心，那將會(huì)造成不可挽救的錯(cuò)誤，因轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)://，請(qǐng)保留此標(biāo)記為涉及到客戶委托我們報(bào)價(jià)?？此坪芊爆嵵貜?fù)的工作，卻教會(huì)了我很多東西。建議：對(duì)于藥品資料，應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔，避免重復(fù)，增加工作量。公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn)。我相信，最了解市場(chǎng)的一定是站在最前線的一線人員，要彌補(bǔ)自己的不足，空白之處，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通，因?yàn)閺呐c他們的溝通當(dāng)中，可以獲取到更多更新的信息。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經(jīng)營品種數(shù)共___個(gè)，其中底價(jià)合作___個(gè)，配送品種____個(gè)?？偨Y(jié)06——xx年的幾個(gè)項(xiàng)目，報(bào)錯(cuò)價(jià)的概率為0%，報(bào)價(jià)并成功入圍品種的概率為90%，客戶滿意度為100%。現(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下：一、招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作剛進(jìn)入xx藥業(yè)，從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部，首先第一接觸的就是招投標(biāo)的工作，一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)。實(shí)施重點(diǎn)課程根據(jù)公司目標(biāo)，加強(qiáng)gmp和法規(guī)的強(qiáng)化培訓(xùn)，并結(jié)合各部門需求，實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)課程，滿足培訓(xùn)需求，提升相關(guān)管理業(yè)務(wù)水平，更好的為公司發(fā)展服務(wù)。通過多形式的知識(shí)傳遞，在公司范圍內(nèi)建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍，大家的培訓(xùn)意識(shí)進(jìn)一步提高，意識(shí)到了培訓(xùn)的重要性，學(xué)習(xí)積極性大大提高。內(nèi)部培訓(xùn)：培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)次數(shù)課程類別全體員工6法律 法規(guī)生產(chǎn)技術(shù)部3工藝 技術(shù)質(zhì)量管理5管理 檢驗(yàn) 安全物儲(chǔ)人員13倉儲(chǔ) 采購 安全車間人員10衛(wèi)生 操作銷售人員6管理制度管理人員3管理制度 職責(zé)培訓(xùn)課程主要集中以下幾類；員工必修類： 法律法規(guī)、管理制度；全員公共類：gmp、微生物培訓(xùn)、安全培訓(xùn)；重點(diǎn)培訓(xùn)：質(zhì)量管理、崗位操作。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。對(duì)于公司，三個(gè)上市項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè)，XX是一個(gè)新的起點(diǎn)。在XX年有所收獲的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足：1. 雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過這項(xiàng)目，我熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識(shí)，也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計(jì)、工藝布局等工程相關(guān)的知識(shí)，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，也為我以后的發(fā)展指明了方向。藥廠工作總結(jié)(多篇范文)與藥品三統(tǒng)一工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 26 頁 共 26 頁藥廠工作總結(jié)個(gè)人年度工作總結(jié)XX年即將結(jié)束，XX年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下，我順利完成了XX年的任務(wù)和工作，這一年對(duì)于我是有著重大意義的一年。同時(shí)參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員，完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場(chǎng)的起草和管理工作。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。而對(duì)于我更是一個(gè)全新的開始。2．竭盡全力完成工作任務(wù)。二、培訓(xùn)工作總結(jié)及存在問題分析（一）、取得的成績(jī)XX年度的培訓(xùn)工作與上一年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦課程次數(shù)、接受培訓(xùn)的人次等方面，都有一定的增長。（二）存在問題和不足實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，難以調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響培訓(xùn)的效果。建立富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)積極倡導(dǎo)部門主管為內(nèi)部培訓(xùn)的主講，在培訓(xùn)工作中作出良好的表率，建立起一套企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的日常管理、激勵(lì)、考核機(jī)制?？此坪芊爆嵵貜?fù)的工作，卻教會(huì)了我很多東西。責(zé)任心的另一個(gè)方面是耐心、細(xì)心，招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù)，如果不耐心，不細(xì)心，那將會(huì)造成不可挽救的錯(cuò)誤，因?yàn)樯婕暗娇蛻粑形覀儓?bào)價(jià)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線，獨(dú)家通用名，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。另外，要對(duì)品種多做數(shù)據(jù)分析表，從數(shù)據(jù)表中讀出信息。因工作的擔(dān)擱，本人只在商務(wù)二部舉行過xx注射液的產(chǎn)品培訓(xùn)，原計(jì)劃的省代品種的知識(shí)培訓(xùn)并沒有按時(shí)完成，這是最大的遺憾，在新的XX年，我一定會(huì)加強(qiáng)這方面的工作，同時(shí)，自己也會(huì)加強(qiáng)醫(yī)、藥學(xué)知識(shí)，醫(yī)藥市場(chǎng)方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣能力。對(duì)于首營資料，盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)行審批。從最初的06市屬招投標(biāo)，到06汕尾市招投標(biāo)、市屬22種降價(jià)抗生素招投標(biāo)、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊(duì)招投標(biāo)，五個(gè)項(xiàng)目，每一次都讓我更深刻地體會(huì)了“責(zé)任心”、“耐心”、“細(xì)心”、“信心”的深刻含義?？偨Y(jié)以往的招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)數(shù)據(jù)多、大并不可怕，最重要的是有沒有想辦法去解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)去核對(duì)，就算完成了，也只是一個(gè)空白白的結(jié)果，并不能感受到解決難題的勝利，也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。受益于招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，目