淺談水利水電工程施工的安全管理-免費閱讀
【正文】 施工 。而事故發(fā)生也有其隨機性 ,這就需要在生產過程中加強監(jiān)督 ,切實做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真 ,全方位加強安全生產管理工作。四是要加強現(xiàn)場的日常安全巡查與檢查 ,及時辨識現(xiàn)場的危險源 ,并對危險源進行評價 ,制定有效措施予以控制。人的行為是安全控制的關鍵所在 ,項目的安全管理者 ,必須以人的生理和心理特點來分析人的行為 ,同時考慮到社會因素和環(huán)境條件對人的行為的影響。然后有的放矢 ,對癥下藥。通常人們說的施工環(huán)境好壞，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施 工管理難度大，就包含了不同的社會經濟環(huán)境這一因素。工程施工管理主要特征如下： （ 1）涉及面廣。以“項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制 ”等為核心內容的三項制度的不斷推廣。 施工 。施工 。經過長期的實踐已經形成了 “國家監(jiān)察，行業(yè)管理，企業(yè)負責，群眾監(jiān)督，勞動者遵章守紀 ”的工作體制，并摸索出了一套適合于市場經濟的管理辦法。工程施工管理涉及《合同法》等，同時涉及水利、電力、交通、土地、礦山、城建等相關部門的法律法規(guī)。影響安全管理的內在因素主要有 :企業(yè)或項目的組織框架及安全管理體系 ,企業(yè)領導者的安全管理理念及思路 ,安全規(guī)章制度的完善及執(zhí) 行 ,職工及民工安全素質 ,安全投入 ,安全文化建設等等。 美國心理學家馬期洛提出的 “需求層次論 ”認為 ,人的需求有五個層次 :生理的需求、安全的需求、社會的需求 ,獲得尊重的需求以及取得成就的需求。 （ 1）預防為主的原則 在工程施工安全管理中做到以下幾點：一是要加強全員安全教育與培訓 ,讓所有員工切實明了 “確保他人的安全是我的職責 ,確保自己的安全是我的義務 ”,從根本上消除習慣性違章 ,減少發(fā)生安全事故的概率 。真正做到 “安全生產 ,人人有責 。誰受益、誰管理、誰負責 。以 “項目法人制、
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