市長在分管聯(lián)系部門工作例會的發(fā)言與市長在創(chuàng)先爭優(yōu)工作時的講話匯編-免費閱讀
【正文】 要依托鎮(zhèn)，第五。四個城區(qū)中，第三。同時，區(qū)的幾個專業(yè)園區(qū)都很有特色，一定要結合國家的產業(yè)政策，找準位置，培置優(yōu)勢，推動園區(qū)建設上層次、上水平。創(chuàng)先爭優(yōu)活動不能與中心工作相脫節(jié)，顧此失彼，要把思想建設、隊伍建設與經濟建設、社會建設一樣放在活動當中，去加強、去推動。（二）創(chuàng)先爭優(yōu)不只要發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。制定一些具體措施、具體規(guī)范。通過活動每個黨員和黨組織都要亮明身份、樹立形象，增強榮譽感、使命感。（二）創(chuàng)新方法。三是結合實際，重在干事?？傮w上感到區(qū)和鄉(xiāng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動比較扎實，抓住了問題的核心，抓住了活動的重點。市長在創(chuàng)先爭優(yōu)工作時的講話負責聯(lián)系區(qū)鄉(xiāng)。要對明年的形勢有一個全面、客觀、準確的判斷，提出一個科學合理、積極可行的奮斗目標，形成一系列推動工作又好又快落實的有力措施，建設一個干事創(chuàng)業(yè)、為民謀利、勤政務實的領導班子和干部隊伍，確保明年各項工作高起步、開門紅。沒有穩(wěn)定，就一事無成。一是藝術職業(yè)學院劇場建設和蒙校遷址工程。在座的很多都是部門的主要領導，是標桿，是表率。聯(lián)系的這些部門也都承擔著十分重要的工作職責。要從大處著眼、細處著手，從自身抓起、小事做起。社會在發(fā)展進步，許多新的課題和新的領域，需要我們及時去補充新的知識，要開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，注重學習新形勢，研究新情況，解決新問題，不斷增加知識儲備，拓展知識結構，提高領導水平和工作能力。在我們國家的行政架構中，很多原則、政策的制定，都在自治區(qū)以上的層面，對于市級這個層級，更多、更重要的是落實。隨著國家新一輪西部大開發(fā)、振興東北等老工業(yè)基地戰(zhàn)略的深入實施，支持內蒙古發(fā)展政策和主體功能區(qū)規(guī)劃的出臺，以及國家支持民族地區(qū)、貧困地區(qū)力度的加大，再加上當前國家層面對加強民生工作提到了前所未有的高度，我們必將迎來更大規(guī)模承接產業(yè)轉移的有利機遇，必將在基礎產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、改善民生等方面得到國家更加有力的支持與保障。一是思想要解放。三是自身素質和能力的不適應、不符合。同時我們也要看到，在工作中還存在一些不容忽視的問題。衛(wèi)生方面，認真落實醫(yī)改五項重點任務，城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系基本建立，公共衛(wèi)生服務能力不斷增強。所謂“低”，就是城鄉(xiāng)居民的收入低，農牧民收入在全區(qū)排第九位，城鎮(zhèn)職工收入在全區(qū)排第十位；產品的科技含量低，在全區(qū)排在后面；對外開放水平低，進出口總額不足2億美元。應該說，落實好這幾個會議的主要精神，我們就抓住了工作的重點，找準了工作的方向，工作起來就能有事半功倍的效果。今天來的都是各單位的班子成員和主要負責同志，作為領導干部，我們應該具備高度的敏銳性和強烈的責任感。自治區(qū)第九次黨代會的主要精神，集中體現(xiàn)在同志代表中共內蒙古自治區(qū)第八屆委員會所作的工作報告中，同志的報告，主題鮮明、內涵豐富，重點突出、鼓舞人心，是自治區(qū)未來５年發(fā)展的行動指南。我覺得目前我市的經濟社會發(fā)展還存在著“小、低、粗、大”等問題。因此，面對新的挑戰(zhàn)，我們沒有理由陶醉，沒有理由懈怠，沒有理由滿足，必須保持清醒的頭腦，不要總是沉醉于過去的“統(tǒng)計數(shù)字”，也不要過于憧憬未來的“規(guī)劃目標”，而要扎實創(chuàng)造現(xiàn)實和今天的輝煌。還有民大和兩個高職院校也在支持地方建設上，發(fā)揮了強有力的人才保障和智力支持。工作中缺少熱情和激情，缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神，不能很好地跟上大的發(fā)展形勢，存在著按傳統(tǒng)、靠貫性開展工作的陳舊方式，用科學發(fā)展觀來指導實踐、推動工作的力度不夠；二是領導方式、管理方式上的不適應、不符合。二、立足長遠，著眼全局，理性推進工作要深刻領會“開放轉型、創(chuàng)業(yè)富民”的工作思路，充分認識和正確對待面臨的困難和問題，特別是自身工作存在的不足。要有敢想、敢試、敢為人先的開拓精神，只有堅持工作創(chuàng)新，才能出亮點、出經驗、出成績。因此，我們既要擺正位置，及時準確地報告有關重點工作和重要事項，又要積極主動地做好溝通和協(xié)調，其中也包括部門之間，上下級之間，部門內部之間都要做好協(xié)調和配合。實現(xiàn)這一要求，必須在以下幾方面狠下功夫。三要在細致上狠下功夫。做好每一項工作都必須出實招、辦實事、求實效，真抓實干。同時，堅持講原則、講規(guī)矩、講程序，講風度，特別是一把手要大氣、大度、大方、抓大事，副職要維護大局，維護集體，維護團結，形成團
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