【正文】 立足城區(qū)居民的食品安全，大力發(fā)展標準農業(yè)，建立農資、農產品準入制度和農產品質量安全監(jiān)控、監(jiān)測體系，實施“肉蛋奶放心工程”，切實保障城區(qū)居民身體健康和生命財產安全。突出抓好林業(yè)重點工程和綠化示范村項目建設；圍繞兩河改造，堅持高水平規(guī)劃，高標準建設，緊密結合城市文化和形象定位，發(fā)展有*特色的綠化帶、園林、綠地。隨著城區(qū)人民生活水平的提高，物質文化需求逐步多樣化，大力發(fā)展觀賞垂釣漁業(yè)已成為漁業(yè)發(fā)展的一個新亮點，目前全區(qū)休閑觀賞漁業(yè)投資已達2600萬元，經營水面200余畝，陸續(xù)建成了集養(yǎng)殖、垂釣、游樂、觀賞、餐飲、度假為一體的專業(yè)休閑場所二十多家，休閑觀光漁業(yè)產值達3600萬元。為及時掌握全國各地農產品市場信息情況，繼續(xù)完善了市場信息交流平臺。上半年累計辦理車輛入戶手續(xù)51臺，農用車實際保有量達到552臺，駕駛員保有量達到185人，檢驗拖拉機、農用車365臺，培訓職業(yè)技能鑒定人員13名。二是為貨主提供方便快捷的檢疫服務，為方便貨主隨時辦理檢疫手續(xù)，我們分別在火車站、竹器市場和327國道上設立了植物檢疫報檢點，安排專門值班人員，為貨主提供24小時檢疫服務，今年共檢疫各類木材30000余方，其他各類應檢植物及植物產品8300噸，產生了較很好的效果。根據(jù)市場分布，設一個超市管理辦公室、三個檢疫責任區(qū)、一個稽查大隊，簽訂了責任書，制訂了檢疫人員工作行為規(guī)范和崗位責任制，嚴格考核獎懲，確保檢疫工作依法有序開展。（二）健全完善規(guī)章制度。四、農業(yè)執(zhí)法規(guī)范有序（一）加強機構和隊伍建設。為加強對水資源的科學管理，提高水資源管理的信息化和辦公自動化水平，實現(xiàn)以信息化為基礎的水資源管理，我局在全市率先籌備建立水資源監(jiān)測調度動態(tài)可視管理系統(tǒng)，通過對水資源各項指標的測量,利用GPRS技術對水資源進行無線采集：一是對地下水位動態(tài)進行監(jiān)測，實現(xiàn)實施監(jiān)控；二是加強地下水井管理，實時采集用水單位的用水量和用水信息，控制各用水單位水井的運行狀況。（二）強化水資源管理。根據(jù)省、市畜牧部門建設無規(guī)定動物疫病區(qū)的要求，繼續(xù)加大對區(qū)內規(guī)模養(yǎng)殖場戶的官方獸醫(yī)監(jiān)管力度，把全區(qū)所有的規(guī)模養(yǎng)殖場戶分成四片，責任到人，對片區(qū)內規(guī)模養(yǎng)殖場戶的場舍設計、防疫、消毒、用藥、獸醫(yī)技術和生產日志記錄等實行全方位的監(jiān)管。把全區(qū)劃成三個責任區(qū)，每個責任區(qū)由區(qū)獸醫(yī)站一名副站長帶隊，配備4—5名專業(yè)技術人員，分片包干，責任到人，從3月21日到4月5日，利用15天時間，集中人力物力，把全區(qū)應免疫的禽類、鳥類、偶蹄動物進行了一次免疫接種工作。選配好股份合作組織領導班子。（三）強化服務指導。市區(qū)農業(yè)局上半年的工作總結一、全面推進居村集體資產股份制改革自20*年8月份我區(qū)啟動居村集體資產股份制改革以來，20*、20*、20*三年完成了蔣林、趙莊、文昌閣、南新街、勝利、建設等16個居村的股份制改革工作，在總結經驗的基礎上，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，積極推進城市農村經營管理體制創(chuàng)新，加快城市化進程，建立新型集體資產管理體制，再造居村集體資產管理理念，促進集體資產保值增值，著力克服社會經濟的不穩(wěn)定因素，促進農村穩(wěn)定、經濟發(fā)展。八、加強干部培訓和基層班子隊伍建設大膽使用熱愛合作事業(yè)，堅持實行人才興社戰(zhàn)略。開展農民技術培訓方面，今年以來，全系統(tǒng)共舉辦荔枝、龍眼?；ū９夹g培訓班20期，培訓農民1600人次。積極參與現(xiàn)代農業(yè)綜合開發(fā)。五、以新網工程為重點強力推進項目建設社從今年開始,根據(jù)總社關于薄弱與空白縣經營服務網絡建設的有關工作要求和市、市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化的決策部署。4月13日,今年34月份。確保品種齊全，貨源豐富；嚴把進貨質量關，自覺履行農資商品質量承諾制度，從源頭上杜絕假冒偽劣農資商品進入供銷系統(tǒng)的經營網點，并積極配合有關部門打擊制售假冒偽劣農資商品活動，防止發(fā)生坑農害農行為。二、積極開展強基惠農大行動社從系統(tǒng)各單位抽調250名干部職工組成22個工作小組，根據(jù)市委、市政府以及上級社的工作部署。市政府農村工作會議就把市配送中心作為會議現(xiàn)場參觀點，這對我市促進現(xiàn)代農業(yè)、農村經濟的發(fā)展都具有十分重要現(xiàn)實的意義。半年來，社工作成績顯著，但存在問題也不容忽視：一是改革成本籌措難，企業(yè)改革進展慢；二是維穩(wěn)任務重，壓力大；三是系統(tǒng)舊屋危房多，安全隱患大；四是網絡建設任務重與資金缺口大的矛盾日益突出，等等。深入全市農村開展強基惠農春季大行動。開展春耕農資組織供應中，各單位認真執(zhí)行國家農資價格政策，努力維護農資市場價格穩(wěn)定，切實維護農民利益；同時充分發(fā)揮供銷社農資連鎖配送經營網絡優(yōu)勢，及時把春耕生產所需的農資商品送到村、屯、組，方便群眾購買。社又積極響應市紅十字會倡議，發(fā)動單位干部職工向玉 樹災區(qū)捐款元。新網工程工作重點轉向農資、日用消費品、農副產品、再生資源回收利用、特殊商品（煙花爆竹）五大網絡工程建設。全市各鎮(zhèn)、村開展“一村一品”一社一品”現(xiàn)代農業(yè)示范基地建設，先后建立了香芋、蓮藕、潮菜、四季豆、青瓜、百香果和肉牛、肉豬等農產品生產示范基地39個，面積21786畝。推銷農副產品方面，重點抓荔枝促銷。懂業(yè)務、懂經營、會管理的優(yōu)秀人才，讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有位子。今年上半年完成13個居村的改制工作，其中仙營街道5個、觀音閣街道7個、金城街道9個、南苑街道8個，全區(qū)已完成股改居村達到30個。居村股份制改革涉及面廣、政策性強，區(qū)股改辦重點抓好了三個關鍵環(huán)節(jié)：清產核資。居