崗位申請報告4篇與崗位目標管理及效能建設(shè)實施方案匯編-免費閱讀
【正文】 四、結(jié)果運用對綜合得分95分以上（含95分）的，發(fā)放全額效能考核獎金2400元，并對其中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦上級予以表彰，年度考核確定為優(yōu)秀等次；對綜合評分9095分（含90分）的，發(fā)放目標考核獎金2300元；對綜合評分8590分（含85分）的，發(fā)放目標考核獎金XX元；對綜合評分85分以下的扣發(fā)全額目標考核獎金。三、考評方法(一)成立目標考評領(lǐng)導小組。自參加作以來，我勤于工作、樂于奉獻，堅持誠實守信做人、踏踏實實干事，在xxx鎮(zhèn)xxx高小任教期間所代課程連年在全鎮(zhèn)名列前予，多次被xxx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和xx市委、市政府授予“優(yōu)秀教師”榮譽稱號。愛人的父母年齡已過80歲，身患大病，都不能給我提供任何幫助。XX年7月至今，在州人民政府辦公室秘書四科掛職學習。本人對各種畫圖軟件(photoshop、cad、flash及其他各種軟件)也有相當?shù)牧私?，能用以處理辦公所需的相關(guān)問題。(四)提升12309民生服務(wù)水平，均衡發(fā)展，努力創(chuàng)造控申檢察服務(wù)群眾的個性化服務(wù)品牌。近年來，我不斷學習先進思想，努力提高自身素質(zhì)，組織全市控申部門對涉檢應(yīng)急事件和網(wǎng)絡(luò)輿情的防范等六個課題進行深入研究，為控申發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)。任副處長以來，積極配合處長工作，保障我市控申工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展趨勢。強化預警前瞻性，提升化解質(zhì)效化，通過因案施策，調(diào)化并舉，因勢利導，造勢化解等有效方法，目前25件息訴案件涉及的信訪人均通過簽訂承諾書或在筆錄中承諾的形式，表示息訴不再信訪。(五)指導檢察調(diào)控工作新延伸今年，控申處緊緊圍繞涉檢矛盾糾紛化解工作重心，進一步探索檢察環(huán)節(jié)參與社會矛盾糾紛大調(diào)解的形式和路徑，繼續(xù)全面推進蘇州檢察機關(guān)“檢調(diào)對接”工作。同時結(jié)合省院、市政法委相關(guān)工作要求出臺《蘇州市檢察機關(guān)深入推進檢察長接待群眾來訪工作實施方案》，完善接待群眾來訪工作機制。下面將我三年來的工作情況與參與這次競職的優(yōu)勢和工作思路匯報如下：一、工作情況總結(jié)在市院黨組領(lǐng)導和處長帶領(lǐng)指導下，我盡心履職，積極配合處長，使我市控申檢察調(diào)控、風險評估、在線接待創(chuàng)新工作取得實質(zhì)性的成績：四家全國文明接待室繼續(xù)被確認、文明示范窗口新增一家確認兩家，全市控申檢察工作保持穩(wěn)定、良性發(fā)展趨勢。我叫xxx，今年41歲，中共黨員，本科學歷。今年我處建立了接待室接待臺帳、涉法涉訴接待臺帳和涉法涉訴小組長臺帳，控申窗口接待實現(xiàn)一案一登記、一案一筆錄和接待工作的全程錄音、錄相。(四)加強風險評估平臺運用監(jiān)督力度XX年，執(zhí)法辦案風險評估預警工作在全市推行，針對全市檢察機關(guān)執(zhí)法辦案風險評估預警工作不平衡的現(xiàn)象，市院控申處負責人親自監(jiān)督，多次進行指導、協(xié)調(diào)。摸清了涉檢信訪和矛盾糾紛底數(shù)，為矛盾化解和涉檢信訪解決提供準確數(shù)據(jù)和指導方向。特別熟悉控申各項業(yè)務(wù)，全面掌握我市控申總體工作。實際工作中，我注重加強本部門的團隊凝聚力，加強各基層院的組織領(lǐng)導和指導工作，加強各部門聯(lián)動機制，加強政法委、公安、法院、信訪的溝通和上級院的請示匯報工作。(二)加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建申控規(guī)范化、標準化、科學化工作體系。XX年2月至XX年5月，擔任黨政辦公室負責人，在黨政班子領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，在全鎮(zhèn)全體干部職工的支持
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