管理監(jiān)督20xx年終總結(jié)范文與管理部門安全活動計劃匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 積極參與每年6月份公司組織全體職工進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)活動。并組織班組進(jìn)行安全教育知識競賽。管理部門安全活動計劃為了加強(qiáng)各管理部門日常安全教育，按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求，結(jié)合本公司?；钒踩逃膶嶋H情況，現(xiàn)制定2014年安全活動計劃。并通過十七冶局域網(wǎng)發(fā)至各部門首席負(fù)責(zé)人的電子郵箱，使大家對 年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作總體要求，有一個明確的認(rèn)識。四、公司機(jī)關(guān)開展效能監(jiān)察。采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬元。并多次參加項目管理部組織的外協(xié)隊伍的考察監(jiān)督。會同項目管理部對 項目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制，四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。由財務(wù)審計、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年共公示16次。結(jié)合公司實際，根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署。較好地促進(jìn)此項工作的順利進(jìn)行。今年來我參與、會同公司有關(guān)部門對各工程項目經(jīng)理部檢查考核的同時，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項目，進(jìn)行專項檢查。如對某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯誤行為，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。全年共立項16項。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項監(jiān)察。調(diào)整后的機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作
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