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規(guī)劃建設(shè)局20xx年上年工作總結(jié)與規(guī)劃建設(shè)局20xx年工作總結(jié)匯編-免費閱讀

2024-11-22 22:11 上一頁面

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【正文】 七要繼續(xù)加強單位自身建設(shè)。要提前介入拆遷項目的前期工作,積極指導(dǎo)項目業(yè)主按規(guī)定辦理拆遷許可的各項前置審批手續(xù)。部分拆遷戶提出的拆遷補償條件要求過高,期望值過高,拆遷補償?shù)囊竺撾x實際,導(dǎo)致拆遷談判難度加大;拆遷協(xié)議難簽,被拆遷人采取不開門、不見面、不到現(xiàn)場等方式,使拆遷人難以真實了解被拆遷人的具體要求及其房屋具體情況,使拆遷工作進度進展緩慢;同時由于實物安置工作跟不上,拆遷戶未能看到具體回建規(guī)劃圖和設(shè)計方案,部分需實物安置的拆遷戶無法簽訂拆遷協(xié)議,致使項目未能按原計劃完成拆遷工作。及時把矛盾解決在源頭和萌芽狀態(tài),所有信訪問題做到了事事有著落,件件有回音,較好地完成了信訪任務(wù),已辦理群眾來信來訪18件次。8月以來已辦理建筑施工許可證12份、建設(shè)用地規(guī)劃許可證8份、建設(shè)項目選址意見書6份。總體上看,前三季度,我區(qū)房地產(chǎn)交易市場受國家調(diào)控政策影響,**商品房交易量有一定程度下降,二手房交易較活躍。二是建筑市場經(jīng)濟秩序進一步規(guī)范。還針對違法建設(shè)的不同性質(zhì),積極探索服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃管理新路:對生產(chǎn)性搭蓋做好法律宣傳,幫助協(xié)調(diào)補辦或變更相關(guān)手續(xù),已辦結(jié)14起;對私人占地建房嚴格控制,認真調(diào)查取證并向市規(guī)劃主管部門提出處罰意見,已辦結(jié)26起。區(qū)城建監(jiān)察大隊還根據(jù)區(qū)城市建設(shè)戰(zhàn)役指揮部的部署,改變現(xiàn)行的管理模式,推行市場化運作,將主街道一元路開辟成示范街,按要求設(shè)置、更換規(guī)格統(tǒng)一的店招廣告和陽蓬雨披。今年,**區(qū)共安排社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金160萬元,其中,社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施面上改造90萬元,路燈設(shè)施30萬元,垃圾壓縮改造2座共40萬元。路面清掃:**中心片區(qū)一級路面15萬平方米及四個社區(qū)約8000戶住戶二級路面的背街小巷、社區(qū)樓院住戶的大坪及樓梯走道的衛(wèi)生清掃保潔,經(jīng)過市招標辦于4月15日面向社會公開招投標,由**市美潔環(huán)保服務(wù)有限公司中標,并于5月23日正式實施運行,現(xiàn)已平穩(wěn)過渡,社區(qū)樓院衛(wèi)生狀況較原來有所改觀,路面清掃保潔工作市場化運作達到預(yù)期效果。開展占道經(jīng)營、流動攤、市場周邊清理和拆除各類破舊廣告、違法設(shè)置信息牌等專項整治工作,取締流動商販387處,治理店外經(jīng)營68家等,美化了市容環(huán)境;二是開展環(huán)境衛(wèi)生重點整治。(三)迎難而上,正式啟動拆遷辦工作。一是科學規(guī)劃建新村。二、主要做法及成效(一)集中精力,確保項目建設(shè)順利實施。截止目前,共處理了58起信訪件,在處理中做到對信訪人反映的事情及時進行詳細的調(diào)查核實,根據(jù)實際情況有效的進行調(diào)解或給予解決,努力做到了件件有回復(fù),事事有回音,信訪人比較滿意。同時組織人員下建筑工地對施工單位建造師和“五大員”到崗到位情況,安全生產(chǎn)、文明施工情況,有無非法轉(zhuǎn)包、買標賣標情況,監(jiān)理單位人員到位情況和履職情況及建筑節(jié)能情況等進行檢查。主攻新區(qū)建設(shè),不斷拉開城市框架。截止目前,共辦理選址意見書9件,建設(shè)用地規(guī)劃許可辦證51件,建設(shè)工程規(guī)劃辦證27件,辦理《建筑工程施工許可證》24份,三證一書發(fā)放率達到100%。規(guī)劃建設(shè)局2018年上年工作總結(jié)與規(guī)劃建設(shè)局2018年工作總結(jié)匯編第 14 頁 共 14 頁規(guī)劃建設(shè)局2018年上年工作總結(jié)(一)堅持以科學規(guī)劃為引領(lǐng),不斷加強城鄉(xiāng)規(guī)劃編制與管理工作。做好了建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實工作,共完成34個工程項目的規(guī)劃核實,?。(三)堅持以安全生產(chǎn)為前提,不斷加強建筑市場和質(zhì)量安全管理。加強招投標管理。三是成立了局行政審批股,并已進駐了行政服務(wù)中心,真正做到了一門受理、一站審批,極大地提高了審批效率。一是加快在建項目建設(shè)步伐。今年來,我們主要以省級農(nóng)村住宅試點小區(qū)建設(shè)為重點,以點帶面,促進全區(qū)新村建設(shè)健康發(fā)展。**區(qū)拆遷辦公室自4月份成立以來,積極開展摸底調(diào)查。重點對主次干道路邊、溝邊、道牙邊和一二級環(huán)衛(wèi)交界處、洗車店路邊沉淀淤泥等進行清理整治,做到不留死角。工業(yè)路、新市路
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