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物流話務(wù)員個人工作總結(jié)與物流財務(wù)工作總結(jié)范文(多篇范文)匯編-免費閱讀

2024-11-22 22:10 上一頁面

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【正文】 三、對公司的意見和建議以及各種訴求1. 希望公司能為我繳納上海社會保險。以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。現(xiàn)在還在慢慢的熟悉、爭取早日的在不用師傅帶的情況下獨立更好的完成一個優(yōu)秀客服員的職責(zé)。認(rèn)真細(xì)致地完成工作任務(wù),協(xié)助單證加速流通,盡快通關(guān)。報關(guān)單的核銷單跟蹤簽收(由受理狀態(tài)轉(zhuǎn)為申報狀態(tài)),應(yīng)客戶后期辦理退稅、核銷所須打印出報關(guān)單、入倉單和出倉單。工作上,本人一直負(fù)責(zé)報關(guān)申報工作并協(xié)助各崗位同事工作。作為與公司風(fēng)雨同舟的一個下屬單位,把“我企業(yè)分憂,我為企業(yè)解愁”口號,變成實實在在的承諾,實實在在的行動,這就是我們物流中心全體員工的決心。“查”,就是查隱患,查漏洞,一年來,我們通過點檢班對29539車次進(jìn)行檢查,排查了各種隱患1500余處,其中,整改隱患963處,考核隱患537處,有力地遏制了重大事故的發(fā)生。一頭肩負(fù)著公司的利益,一頭連著司乘人員的安危和家庭的幸福,雙重壓力,使得我們不得不對安全生產(chǎn)給予極大的關(guān)注,投入最大的精力。車輛在運行過程中,因發(fā)動機溜瓦而造成更換曲軸及附件(單車需8000元左右),曾給公司造成數(shù)目驚人的損失。耗電度,耗水噸等,乍看起來這一組數(shù)字并不十分亮麗,也沒有那么鼓舞人心,但對于物流中心運輸?shù)奶厥庑?、高風(fēng)險行業(yè)來說這些成績的取得,確屬不易。結(jié)合第七類固廢銅拆解加工園建設(shè),積極實施物流基礎(chǔ)設(shè)施與工業(yè)生產(chǎn)集中地的一體化,利用物流信息系統(tǒng)的功能,為工業(yè)企業(yè)提供原材料、商品庫存、運輸和信息等服務(wù)。結(jié)合交通運輸物流專項規(guī)劃和商貿(mào)物流專項規(guī)劃,選擇江銅物流、郵政物流、戰(zhàn)備材料廠、市工業(yè)園區(qū)等進(jìn)行試點工作,培育物流示范企業(yè)。充分發(fā)揮物流行業(yè)協(xié)會作用。交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)任務(wù),市里已經(jīng)明確,今后五年要積極實施第三輪大交通建設(shè)。根據(jù)集裝箱堆場流量的調(diào)查,我市集裝箱堆場企業(yè)除鐵路南站和江銅物流外,幾乎是個空白,且鐵路南站的設(shè)施所存在的問題主要集中地表現(xiàn)在平均規(guī)模偏小、布局不合理、發(fā)展水平低等。為了提升現(xiàn)有市場的發(fā)展水平,需要以現(xiàn)代物流園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)來提升,整合現(xiàn)有市場的各種資源。加強宣傳、示范、培訓(xùn)工作,提高物流信息化意識;根據(jù)物流市場需求,探索集信息發(fā)布、網(wǎng)上交易、電子結(jié)算、物流配送為一體的電子商務(wù)模式。xx年全市現(xiàn)代物物工作的總體思路是:以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)區(qū)域性物流中心為目標(biāo),堅持“政府主導(dǎo)、市場運作、以運起步、整體推進(jìn)”的原則,優(yōu)化配置物流資源,創(chuàng)新外向型經(jīng)濟增長方式,圍繞“一個核心”做好“兩篇文章”,扣住“三項重點”,構(gòu)建“四大體系”和建設(shè)“五大工程”,力爭用2至3年時間,把鷹潭建設(shè)成全國區(qū)域性的現(xiàn)代物流中心。相關(guān)部門要采取靈活的做法,一司一策,優(yōu)化服務(wù),主動為外來投資興辦物流企業(yè)者解決實際困難,提供周到熱情的服務(wù),樹立良好的形象。市物流辦按照物流工作思路,制定建立領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職責(zé)、涉運部門辦事指南和操作流程,建立了物流工作協(xié)調(diào)落實機制、內(nèi)部崗位職責(zé)、管理制度。 落實部門責(zé)任制,制訂操作性強的實施細(xì)則。從運轉(zhuǎn)來看,總體解決了辦理稅費集中繳交,但貨運企業(yè)要求將所有涉運部門集中辦公。按照物流規(guī)劃操作性強,規(guī)劃編制水準(zhǔn)高的要求,已與國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院綜合運輸研究所、北京郵電大學(xué)進(jìn)行了溝通,經(jīng)過我們的努力, 6月19日至 20日國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院綜合運輸研究所馮浩主任等一行專家組,就我市“xxx”物流規(guī)劃的制定工作來我市進(jìn)行調(diào)研,明確了由他們負(fù)責(zé)我市物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的編制和信息化工作。江銅物流等6家被認(rèn)定為規(guī)模以上物流企業(yè),郵政物流、星宇物流、銅都物流等企業(yè)規(guī)模不斷壯大,規(guī)模效益日益顯現(xiàn),截止xx年10月,、繳納稅費1400萬元,稅費同比增長150%,xx年將為貴溪財政增加500萬元的收入;、%,在全省郵政系統(tǒng)列第二位,增幅排第一位,稅費同比增長113%;星宇物流營業(yè)收入實現(xiàn)200萬元、稅費同比增長103%;銅都物流作為今年新開辦的物流企業(yè),發(fā)展較快,擁有貨運車輛19臺400多噸位,實現(xiàn)營業(yè)收入900多萬元,繳納稅費50多萬元;安順、宏暢等4家物流企業(yè)落戶鷹潭。二、以運起步、滾動發(fā)展,選準(zhǔn)了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的切入點和著力點 全力推進(jìn)“無水港”建設(shè)。目標(biāo)是把鷹潭構(gòu)建成物流政策盆地、服務(wù)高地、投資福地,用3—5年的時間,用不太多的投入,使得鷹潭物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)成為每年對于地方財政收入貢獻(xiàn)上億元,產(chǎn)值百億元的產(chǎn)業(yè)群。7月24日至25日,市委楊書記率團赴北京先后會晤了中國物流與采購聯(lián)合會、中鐵物資總公司、中鐵現(xiàn)代、中國誠通、中國郵政物流的高層,達(dá)成了戰(zhàn)略合作意向,取得豐碩成果。物流話務(wù)員個人工作總結(jié)與物流財務(wù)工作總結(jié)范文(多篇范文)匯編第 28 頁 共 28 頁物流話務(wù)員個人工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!我叫xx,于XX年4月14日進(jìn)入公司工作,光陰似箭,一晃一月多的外運生活快過去了,工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,思想上,自覺遵守我司的規(guī)章制度,堅持參加公司的每次的培訓(xùn)。并以市委、市政府的名義聘請中國物流與采購聯(lián)合會何黎明副會長為鷹潭市經(jīng)濟發(fā)展顧問,何副會長對我市發(fā)展現(xiàn)代物流工作給予了多方面的支持與幫助。 出臺了促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的一系列政策。“無水港”是內(nèi)陸城市興建的大型綜合性物流園區(qū),既是我市打造承東啟西、通江達(dá)海、公鐵銜接樞紐性物流區(qū)域中心的關(guān)鍵載體,又是建立進(jìn)口銅廢料轉(zhuǎn)關(guān)通關(guān)的重要路徑。 深化了與中國郵政物流戰(zhàn)略合作成果。目前,物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的原則、范圍、思路已經(jīng)形成,正在積極開展規(guī)劃前期的各項準(zhǔn)備,經(jīng)費落實后,即可啟動編制工作。 對縣(市、區(qū))和市區(qū)涉運部門進(jìn)行督查。要求各涉運職能部門,尤其是交警、運管部門要解放思想,顧全大局,制定寬松的配套政策和服務(wù)指南,簡化手續(xù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),遺留問題能不追究的,盡量不追究,能豁免盡量豁免,逐項予以解決。 四、巧借外力,協(xié)同作戰(zhàn),著力解決銅拆解園區(qū)進(jìn)口銅廢料的轉(zhuǎn)關(guān)通關(guān)問題 為解決銅廢料進(jìn)口轉(zhuǎn)關(guān)通關(guān)問題,副市長林軍、市長助理張永澤率市物流辦、口岸辦的同志分別赴寧波、天津、廊坊、南海等地的拆解園區(qū)和海關(guān)、檢驗檢疫等部門學(xué)習(xí)考察。 發(fā)展不平衡問題。xx年發(fā)展現(xiàn)代物流的主要目標(biāo)是:力爭物流企業(yè)達(dá)到30家以上,規(guī)模貨運企業(yè)15家以上,營銷收入過5000萬元企業(yè)3家,實現(xiàn)利稅過千萬元企業(yè)2家,物流產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的稅收占財政總收入的比重達(dá)到15%。三是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。目前,首先應(yīng)啟動的工作是要構(gòu)建液體化工物流信息系統(tǒng),將儲運、交易、配送等信息實現(xiàn)網(wǎng)上交換,共享信息資源。就集裝箱堆場面積而言,若不加快建設(shè),2年之內(nèi)難以滿足我市第七類固廢銅原料集裝箱吞吐發(fā)展的要求。除此之外,今年主要是要加快建設(shè)物流公共信息平臺、積極實施現(xiàn)代物流人才工程和適時組建物流行業(yè)協(xié)會。根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)代物流的發(fā)展經(jīng)驗,物流行業(yè)協(xié)會是物流業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。重點是推進(jìn)月湖區(qū)綜合物流基地和市糧食物流加工園南站周邊貨運市場的改造提升項目的建設(shè)。(五)打通第七類銅廢料進(jìn)口通道。一年來,我們建立了科學(xué)調(diào)度為核心的生產(chǎn)管理系統(tǒng),緊緊圍繞公司每月的生產(chǎn)計劃,主動聯(lián)系貨源,并把總?cè)蝿?wù)分解到每天的運量以及每輛車上,做到經(jīng)濟調(diào)配公平公開。經(jīng)過仔細(xì)研究,我們采用錫紙墊瓦的方法,解決了這一難題。一年來,在手抓好安全生產(chǎn)方面,我們主要把“教、管、訓(xùn)、查、獎”五個字嚴(yán)格落實到位?!蔼劇本褪仟剟钕冗M(jìn),樹立典型,鞭策后進(jìn)。在新的一年里,我們保證不折不扣地實踐公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和車車控制指標(biāo),保證實現(xiàn)重(死亡)大事故為零,一般事故降低20%的安全生產(chǎn)目標(biāo),可以想到這中間問題不少,難度很大,但有公司的正確
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