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機關后勤服務中心上半年工作總結(jié)與機關后勤踐行科學發(fā)展心得體會匯編-免費閱讀

2024-11-22 22:09 上一頁面

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【正文】 同時,不斷優(yōu)化后勤隊伍的年齡、文化、專業(yè)結(jié)構,提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力,打造過硬的后勤工作隊伍。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,特別是綜合服務體系和新型社會保障體系的確立,機關后勤服務社會化是發(fā)展的必然方向,是順應社會主義市場經(jīng)濟體制的必然要求。是保障機關工作高效有序運轉(zhuǎn)的必要條件,后勤服務工作做好了,就解除了干部職工的后顧之憂,就會更好地調(diào)動干部職工工作的積極性,這是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。七、加強內(nèi)部財務管理制度的檢查,提高財務人員業(yè)務水平。動力中心實行包干分片,責任到人的考核辦法,加強了設備安全巡視、人員在崗巡視、校園維修巡視、水電違規(guī)和跑冒滴漏現(xiàn)象的巡視。上半年,集團開展了績效考核系列培訓、iso9000質(zhì)量管理體系知識培訓、服務理念與服務意識、服務技能及職業(yè)道德等一系列培訓,并加強培訓計劃落實的檢查,計劃實施率高達100,培訓近8000人次,總參培率達97。探索實施工具消耗定額制。服務工作跟上時代要求的觀念。各科室要根據(jù)科室、崗位特點,分類實施書面考試和操作技能比賽。在行政中心設立洗車場,為機關提供洗車服務。在后勤服務隊伍的建設上,我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動,設備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務理論考試,并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,與今后技術等級評聘掛鉤,產(chǎn)生了積極效果,引起了較大反響,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。二、推進學習型機關的建設,不斷創(chuàng)新機關后勤工作思路十六大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆青春的源泉”。三是抓制度建設,促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)后勤觀念認為,機關事務管理局管錢、管物、管車,是機關的“大管家”,其主要職責就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。(五)、會務接待工作方面:做好會務接待工作。對沒有安裝電表的雜物房線路進行拆除,避免私人用電公家出錢的現(xiàn)象。區(qū)政府配電間兩臺變壓器及線路損耗大。把落實崗位責任制情況與年度考核、年終獎掛鉤。同時,圍繞“三為”服務開展了一系列的思想教育工作,切實為領導、干部職工解決實際問題,促進了干部職工工作作風的轉(zhuǎn)變,牢固樹立了全心全意為人民服務的思想,開創(chuàng)機關后勤服務各項工作的新局面。第四,加強機關食堂和文印中心的管理,努力降低成本,減少消耗,最大限度地讓干部職工和部門得到實惠。做好黨代會會務服務保障工作,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,組織相關人員將對任務進行分解,責任到人,認真、細致的做好區(qū)黨代會籌備服務保障工作,從而確保會議的順利召開。六、提高了機關食堂服務水平。在開展政府采購工作中,我們本著公開、公平、公正的原則,認真細致地完成了政府采購工作,進一步規(guī)范了采購程序,降低了采購成本,杜絕了資金的浪費。三、完成了行政中心院內(nèi)廣場、一樓大廳維修改造工程及區(qū)行政服務中心、信訪接侍大廳綜合辦公樓籌建工作。二是加強節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查??傊?,在下半年,后勤服務中心將進一步凝聚力量、緊密協(xié)作、求真務實、開拓創(chuàng)新;繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足、力爭后勤工作再邁新步伐,再上新臺階,為公司的建設與發(fā)展作出新的貢獻。要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、愛護設備公物,節(jié)約一切消耗,不浪費、不奢侈、不盲目追求豪華高檔、不講排場不搞花架子,堅決克服資產(chǎn)管理中重購置輕處置、重使用輕保養(yǎng)、重占有輕管理的突出問題,實現(xiàn)財盡其用,物盡其用,以現(xiàn)有的條件,最大限度地滿足機關工作條件和生活條件的需要。二是要有超前意識。行保模塊于XX年4月17日在公司六層電教室進行培訓工作。上半年共辦理《生育服務證》1本;辦理《獨生子女父母光榮證》3本;二是加大了對計生辦公章使用監(jiān)管的力度,建立了《計劃生育公章使用管理登記本》,實行登記簽名制度,使證件辦理程序合法。后勤服務中心每月聯(lián)檢對各項目完成情況進行檢查并打分,每月初對各項目pms錄入情況進行檢查并打分排名上報經(jīng)理辦。截至XX年5月,機關食堂共計接待客飯1438人次,保障機關全體員工150多人次(飯卡就餐)。XX年上半年,后勤服務中心在上級的正確領導下,團結(jié)協(xié)作,盡心盡力做好后勤各項服務工作。同時我單位從加強內(nèi)部控制著手,進一步規(guī)范我單位物資采購行為。對辦公室、廁所、走廊、窗臺、紗窗、食堂等地進行徹底的衛(wèi)生大掃除,清除衛(wèi)生死角,定期開展預防消毒及蚊蠅消殺工作。二、計劃生育管理工作基本情況:截止XX年8月31日,我單位總?cè)丝跒?63人,已婚育齡婦女為54人,出生0人,人口出生率為0,XX年我單位人口和計劃生育工作按照區(qū)委,區(qū)政府的的總體部署和上級業(yè)務部門的要求,加強領導,強化責任,周密部署,肯抓落實,各項工作扎實有效推進。;。后勤部門的pms上線情況顯著提高,錄入標準規(guī)范化。要以最小的投入,最低的物質(zhì)消耗,獲得最大的效益。只有這樣的鋪路石,我們的公司才能在具有中國特色的健康軌道上不斷前進。、監(jiān)督與檢查。一、加強全區(qū)節(jié)能降耗管理工作。特別是在區(qū)人大、政協(xié)“兩會”期間,我局及時進行了會前動員,對任務進行 1 了分工并責任到人。同時,抽調(diào)專人在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、解決施工中存在的各種問題,加強工程質(zhì)量和時間督導,工程已于6月底全部完工。同時,加強機關宿舍水、電、氣的管理,對區(qū)機關宿舍出現(xiàn)的跑水、斷電等問題及時進行了處理和維修,受到了居民的好評。七、機關文印中心工作人員發(fā)揚優(yōu)良作風,熱情受理每一份材料,高質(zhì)量完成了全區(qū)各大會議材料的打印工作,以滿意的服務贏得了有關部門的好評。首先,抓好機關安全保衛(wèi)工作,嚴格機關內(nèi)保制度,加強日常管理和監(jiān)督檢查,確保機關安全無事。通過分析評議,廣大黨員發(fā)現(xiàn)并深刻剖析了自身存在的問題,明確了整改方向,為做好下一階段工作奠定了基礎。通過整改,我中心的各方面的工作得到了進一步的發(fā)展,服務水平得到了提高。今年以來,對歷年欠交的各單位、各住戶水電費進行全面清理。對今年的水電費,我中心已多次下達通知并上門代收,但效果不太好,很多住戶習慣于每半年或一年交一次水電費。(四)治安保衛(wèi)工作方面:政府大院和各生活區(qū)的治安工作,嚴格執(zhí)行持證上崗制度,保安員24小時值班制度,來訪人員登記制度等整改措施。近兩年,我局堅持以“創(chuàng)建學習型機關”為重要抓手,以學習啟迪思路的創(chuàng)新,以學習促進作風的轉(zhuǎn)變,以學習推動效能的提高,使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學化、服務社會化、保障法制化”,取得了一定的成效。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十六大報告等政治理論的學習、討論和教育,舉辦了《與時俱進,堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座,實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務培訓。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時,增加食堂硬件設施的投入,更換了臺布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐廳紗窗。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。抓政治理論的學習。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。四、完善管理,嚴格執(zhí)行制度。一、修訂完成集團質(zhì)量文件,進一步規(guī)范集團的質(zhì)量管理工作。集團以“倡導健康消費、共建和諧校園”為主題,精心策劃并組織實施了“”服務便民活動,受到了師生的好評;制定了集團“常用服務禮貌用語”,進一步規(guī)范了各崗位的服務用語;通過召開“共建和諧后勤”座談會、超市服
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