設備部20xx年上半年工作總結-免費閱讀
【正文】 今年 下半年 ， 設備部在 以 生產第一位前提下， 將把培養(yǎng)內部工作人員工作能力作為重點，積極開展愛廠、愛勞動的思想教育 ， 吸收能干人才加入。加強對設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行設備的點檢、巡檢制度，減少工藝、設備事故，延長設備的使用壽命。 固體車間 ： 完成 安裝調試瓶包線 ； 做固體車間隔斷 2 個 ；維修雙鋁包裝機 。 讓 公司 領導能夠更直接、更清晰的了解每一臺設備的運行情況，適時采取維護措施，這些均有效地提高了設備的運轉率。我們著重從以下幾個方面著手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好 設備檢修質量的同時，我們進一步全面提升管理水平，不斷地完善 設備部 對設備的點、巡檢制度， 統(tǒng)計設備設施檔案 及 制作 設備卡片， 完成修改 SOP、 SMP、 REC 文件 的修改， 形成規(guī)范的設備管理體系。除此之外，一方面我們還加強了現(xiàn)場的安全管理，設備部 領導每天多次深入現(xiàn)場，巡查 和指導員工的工作 ，對于安全難度大的工作工段領導全程監(jiān) 管，對于安全難度一般的工作也不放松，做到生產無小事。 二 、加強內部管理，激發(fā) 全設備部全體員工 的熱情，實現(xiàn)成本最小化、效益最大化。 （ 蒸汽管路改造 ，節(jié)能？ ） 四 、 其它方面 ： 在 思想方面， 定期 召集員工聚會交流思想、 提
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