城建局重點工作半年總結(jié)與城建局預防職務犯罪工作總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。做好工程建設中可能存在的職務犯罪預防工作。一是認真受理群眾舉報，嚴肅查處違法違紀案件。加強對領導干部的約束，督促領導干部從自身做起，管好身邊的人，用好手中的權，不謀私利。五是開展思想交流，批評與自我批評。三是加強職業(yè)道德教育，強化工作人員的自律意識，樹立良好的職業(yè)道德，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。一、加強組織領導，深入貫徹《紀律處分條例》做好預防職務犯罪有利于從根本上改善黨群、干群關系，密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，增強黨的凝聚力、影響力和號召力，不斷鞏固黨的執(zhí)政地位，切實維護廣大人民群眾的根本利益。工程項目開工，都在醒目位置設立監(jiān)督投訴電話，廣泛聽取社會各界意見。認真辦好《城建簡報》、《城建動態(tài)》兩份內(nèi)刊和宣傳欄，及時通報城建信息。全體人員團結(jié)一致，不畏困難，不分晝夜地忘我工作。四、堅持勤政廉政，確保干部優(yōu)秀從充實隊伍，提高素質(zhì)入手，狠抓作風改進和廉政建設，使各級干部和每位工程管理人員都充分認識到預防腐敗和職務犯罪的重大意義，自覺干凈干事，爭當“人民滿意建設者”，創(chuàng)建“人民滿意工程”。全面放開勘察、規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標和中標單位的素質(zhì)。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。綠化、智能化設備等專業(yè)性很強的項目，都聘請內(nèi)外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。有些項目在條件允許的情況下，還采取**小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的**戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。一、堅持分秒必爭，確保工程進度將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。今年市屬重點工程建設項目共計**項，其中新開工的**項，續(xù)建的**項，投資估算**億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。**項工程正式動工：包括**大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會，溝通情況，討論問題。三是加快工程施工組織。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴格把關，建設“優(yōu)質(zhì)工程”。二是嚴把現(xiàn)場管理關。執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。上半年，共召開財務專責小組會議**次，討論各類問題**項。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮**。二抓作風改進。發(fā)揮檢察機關職能優(yōu)勢，通過上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說法，組織知識競賽、召開座談會等形式，進一步加強工作人員的思想教育；開展問卷調(diào)查，專題調(diào)研，制訂和完善規(guī)章制度，對工程建設進行全程跟蹤監(jiān)督，保證市屬重點工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進。:二是加強輿論引導。盡管上半年城市建設取得了一定的成績，但施工過程中仍然存在著的一些突出問題，如部分工程工期進度相對滯后；工程驗收結(jié)算亟待規(guī)范；一些工程招標投標進展受阻；個別工程項目立項必須抓緊；安全文明施工還需普遍加強。制定相應的預防措施和方案，建立完善的制約機制。組織觀看《焦裕祿》、《龔全珍》等反腐倡廉錄像片，在觀看中邀請局主要領導干部配偶及職工家屬共同參與。一是認真開好民主生活會，對重大問題實行集體決策，堅持實事求是，民主集中的原
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