【正文】 下半年我委將于兄弟單位一道出資為縣人武部辦公樓局部墻面進(jìn)行維修。全委各下屬單位采取多種宣傳教育措施，廣泛深入地向適齡青年宣傳“國(guó)無防不立，民無兵不安”的思想，重點(diǎn)宣傳《國(guó)防法》、《兵役法》、《國(guó)防教育法》、《征兵工作條例》等法律、法規(guī)，切實(shí)提高了青年依法應(yīng)征的積極性，廣泛進(jìn)行愛國(guó)主義教育和革命英雄主義的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，從而使廣大適齡青年增強(qiáng)國(guó)防觀念和法制觀念，正確理解保衛(wèi)祖國(guó)和建設(shè)祖國(guó)的關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)國(guó)防建設(shè)在國(guó)家建設(shè)中的地位和作用，切實(shí)懂得保衛(wèi)祖國(guó)是全體公民的神圣職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù)，自覺地把《兵役法》的要求變?yōu)榉鄣膶?shí)際行動(dòng)。there is not a reward for bearing risk unnecessarily。 z在合并現(xiàn)金流量表正表的編制中，需要將母公司與子公司以及子公司相互之間當(dāng)期發(fā)生的各類交易或事項(xiàng)對(duì)現(xiàn)金流量的影響予以消除，合并現(xiàn)金流量抵消處理包括的內(nèi)容有：；；；；。 wgw公司應(yīng)將下列企業(yè)納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍的有：，其70%的股份由w公司擁有；，其40%的股份由w公司擁有，w公司受托管理其他投資者在丁公司30%的股份；，其40%的股份由w公司擁有，但w公司有權(quán)任免公司董事會(huì)的多數(shù)成員（超過半數(shù)）。有關(guān)條件包括：；；，已取得有關(guān)主管部門的批準(zhǔn)；，并享有相應(yīng)的利益及承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)；（一般應(yīng)超過50%），并且有能力支付剩余款項(xiàng)。祝大家新年快樂，闔家辛福，心想事成，萬事如意，事事順風(fēng)，財(cái)源廣進(jìn)。XX年個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃工作加起來一年了，職業(yè)規(guī)劃尚不清晰，XX年也還需要在摸索中逐漸明白自己想要什么。相信自己我能行！在這一個(gè)月里跟各位同事相處很融洽、開心、在這個(gè)大家庭里，我感受到了大家互相關(guān)愛、互相鼓勵(lì)、互相激勵(lì)，這才是真正的集體真正的大家庭。結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果。讓我找到了人生的新起點(diǎn)，我會(huì)在文化公司努力工作，學(xué)習(xí)文化公司真抓實(shí)干的精神，開拓進(jìn)取、積極向上。第一，項(xiàng)目管理部將繼續(xù)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，將進(jìn)度、質(zhì)量、招標(biāo)、成本等工作進(jìn)一步理順，確保工程進(jìn)度在可控范圍內(nèi)；第二，繼續(xù)組織進(jìn)度、質(zhì)量檢查，力爭(zhēng)在檢查中完善質(zhì)量，確保在建項(xiàng)目的工地形象達(dá)到標(biāo)化。由于受成本增長(zhǎng)的影響，尤其人工成本增幅普遍較大，造成公司招標(biāo)及成本控制受到一定影響。三是重復(fù)招標(biāo)情況較多。四、積極參與新產(chǎn)品、新技術(shù)的運(yùn)用，繼續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。三、落實(shí)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本、預(yù)算控制，加強(qiáng)合同管理與監(jiān)控。第一，重視計(jì)劃管理。 因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開發(fā)使用國(guó)際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，結(jié)合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。（四）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，是增加競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要手段改革開放以來，尤其是十五屆四中全會(huì)以來，企業(yè)改革的力度不斷加大。而我國(guó)當(dāng)前企業(yè)的管理水平，與西方國(guó)家相比存在很大差距。我國(guó)企業(yè)管理要與國(guó)際接軌，必須盡快實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變，要以加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制為重點(diǎn)，全面提高自身的理財(cái)水平，縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家在企業(yè)管理上的差距，迎接國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)改革形勢(shì)的發(fā)展，原來與單一工廠制相適應(yīng)的、以成本控制為中心的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度和方法，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要；原有的單純依靠經(jīng)營(yíng)者個(gè)人素質(zhì)為主的管理控制體系，也已無法適應(yīng)龐大的集團(tuán)管理要求。（二）實(shí)施全面預(yù)算管理企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)未來的行為事先安排和計(jì)劃，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。但需要注意的是，在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措，束手無策。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。組織各子公司編制XX年項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核，確保進(jìn)度計(jì)劃在可控范圍內(nèi)。第一，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)成本控制。第一，積極參與考察工作。如部分項(xiàng)目需要分期開發(fā)，同一類材料設(shè)備要重復(fù)招標(biāo)幾次，無形中增加了招標(biāo)成本與項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間。重新招標(biāo)的項(xiàng)目，前后兩次由于材料等大幅度漲價(jià)導(dǎo)致成本出現(xiàn)較大的浮動(dòng)。三、繼續(xù)嚴(yán)格工程招標(biāo)，合同管理工作、加強(qiáng)全過程成本管理。作為一名新的某某公司人，我感到無比的驕傲與自豪。我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？我相信這也是我所需要審視和改進(jìn)自己的問題。大家對(duì)我的幫助我衷心的說聲謝謝。為了不讓自己虛度光陰，也希望在新的一年收獲更多，謹(jǐn)在此制定一年的自我學(xué)習(xí)提升計(jì)劃，努力讓自己不斷增值。第四篇：高級(jí)財(cái)務(wù)多選排序(終)a按我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，在進(jìn)行外幣會(huì)計(jì)報(bào)表折算時(shí)， a按與租賃資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬是否轉(zhuǎn)移，b編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)具備的基本條件為：；；；。，獲得決定其他企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)政策的權(quán)力；；；，則具有較大公允價(jià)值的企業(yè)是購(gòu)買方；，放棄現(xiàn)金的企業(yè)是購(gòu)買方條件之一，即可判斷為購(gòu)買方。wgw公司擁有甲、乙、丙、丁四家公司股權(quán)比例分別是63%，32%，25%，28%，此外，甲公司擁有乙公司26%的股份，丙公司擁有丁公司30%的股份，應(yīng)納入w公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍的有：；；， ，w為進(jìn)行企業(yè)合并發(fā)生的各項(xiàng)直接相關(guān)費(fèi)用，下列說法中正確的有：，購(gòu)買方為進(jìn)行企業(yè)合并發(fā)生的各項(xiàng)直接相關(guān)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)計(jì)入企業(yè)合并成本；，合并方為進(jìn)行企業(yè)合并發(fā)生的各項(xiàng)直接相關(guān)費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。z在會(huì)計(jì)學(xué)中,z在進(jìn)行破產(chǎn)清算的會(huì)計(jì)核算時(shí)，清算損益科目核算的內(nèi)容包括a被清算企業(yè)在清算期間處置資產(chǎn)發(fā)生的損益b被清算企業(yè)在清算期間確認(rèn)債務(wù)發(fā)生的損益d結(jié)轉(zhuǎn)的清算費(fèi)用、土地轉(zhuǎn)讓收益賬戶的余額e結(jié)轉(zhuǎn)的有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債賬戶的余額z在首期存在期末固定資產(chǎn)原價(jià)中包含未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)，以及首期對(duì)未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)計(jì)提折舊和內(nèi)部交易固定資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備的情況下，編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)應(yīng)：；；；“固定資產(chǎn)——減值準(zhǔn)備”的余額，即以前各期多計(jì)提及沖銷的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備之和。the expected return on a risky asset depends only on that asset’s systematic risk since unsystematic risk can be diversified away risk premiums（風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)）the “extra” return earned for taking on risk treasury bills are considered to be riskfree the risk premium is the return over and above the riskfree ratestandard deviation（標(biāo)準(zhǔn)差）, is a statistical measure of the variability of a distribution around its mean.coefficient of variation（變化系數(shù)）the ratio of the standard deviation of a distribution to the mean of that distribution. systematic riskrisk factors that affect a large number of assetsalso known as nondiversifiable risk or market riskincludes such things as changes in gdp, inflation, interest rates, etc. unsystematic riskrisk factors that affect a limited number of assetsalso known as unique risk and assetspecific riskincludes such things as labor strikes, part shortages, etc.systematic risk principlethere is a reward for bearing riskthere is not a reward for bearing risk unnecessarilythe expected return on a risky asset depends only on that asset’s systematic risk since unsystematic risk can be diversified away total risktotal risk systematic risk + unsystematic riskthe standard deviation of returns is a measure of total riskfor well diversified portfolios, unsystematic risk is very smallconsequently, the total risk for a diversified portfolio is essentially equivalent to the systematic riskreturnstotal return expected return + unexpected returnunexpected return systematic portion + unsystematic portiontherefore, total return can be expressed as follows:total return expected return + systematic portion + unsystematic portionexpected versus unexpected returnsrealized returns are generally not equal to expected returnsthere is the expected ponent and the unexpected ponentat any point in time, the unexpected return can be either positive or negativeo(好)ver time, the average of the unexpected ponent is zero portfolios(組合）a portfolio is a collection of assetsan asset’s risk and return is important in how it affects the risk and return of the portfolio the riskreturn tradeoff for a portfolio is measured by the portfolio expected return and standard deviation, just as with individual assetscapm assumptions1. capital markets are efficient.2. homogeneous investor expectationsover a given period.3. riskfree asset return is certain(useshort to intermediatetermtreasuries as a proxy).4. market portfolio contains onlysy