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醫(yī)院護(hù)士護(hù)理工作來(lái)年計(jì)劃與醫(yī)院材料監(jiān)管交流材料匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 從醫(yī)療單位在一次性衛(wèi)生材料上的種種違規(guī)收費(fèi)行為看,其方法較為隱蔽,往往不易被人們所察覺(jué),即便有些患者對(duì)一次性衛(wèi)生材料的收費(fèi)有所懷疑,但由于缺乏對(duì)相關(guān)政策規(guī)定的了解和缺少診療過(guò)程的知情權(quán),也就不得不承受醫(yī)院附加的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。這些一次性衛(wèi)生材料的單位價(jià)值雖小,但是每年的用量數(shù)以百萬(wàn)計(jì),多收費(fèi)金額十分可觀,僅此一項(xiàng)收入就高達(dá)50多萬(wàn)元。留置針的管理,每使用1具都應(yīng)登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對(duì)待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分>90分。藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更
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