【正文】 要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展，鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(zhǎng)，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽(yáng)、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì)，具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。四、競(jìng)賽要求突出一票否決，確保健康競(jìng)賽。年底根據(jù)季度評(píng)選結(jié)果和全年實(shí)際工作情況，評(píng)出10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)（車間）和20名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì) 100元，每名優(yōu)秀班組長(zhǎng)也獎(jiǎng)勵(lì) 。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過(guò)認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。以“安康杯”競(jìng)賽為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)安全文化建設(shè)，推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認(rèn)真組織。公司工會(huì)決定對(duì)承擔(dān)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)單位再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。七、活動(dòng)評(píng)比：分公司工會(huì)將對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行考核、評(píng)比和總結(jié)。為配合百日競(jìng)賽，開展提合理化建議活動(dòng)。 預(yù)案的生效本預(yù)案自頒布之日起實(shí)施。通過(guò)應(yīng)急演習(xí)，進(jìn)一步熟悉和掌握應(yīng)急工作的指揮、協(xié)調(diào)和處置的流程，并對(duì)預(yù)案的可行性不斷予以完善。 新聞報(bào)道發(fā)生較大以上勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件時(shí)，由區(qū)新聞主管部門派員對(duì)相關(guān)信息按照規(guī)定程序統(tǒng)一向社會(huì)公布。發(fā)生勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件的有關(guān)部門、單位要及時(shí)、主動(dòng)向區(qū)局應(yīng)急辦或現(xiàn)場(chǎng)指揮部提供事件應(yīng)急救援有關(guān)的基礎(chǔ)資料，為研究應(yīng)急處置提供基礎(chǔ)。 通訊按勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)，由各部門和單位承擔(dān)勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)信息通訊保障，必要時(shí)開設(shè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮機(jī)動(dòng)通信樞紐的任務(wù)，確保指揮工作與各有關(guān)部門和單位的通訊聯(lián)絡(luò)暢通。 預(yù)警級(jí)別和發(fā)布按照本區(qū)突發(fā)公共事件預(yù)警級(jí)別和勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件的預(yù)警原則上分四級(jí)，即一般（ⅳ級(jí)）、較重（ⅲ級(jí)）、嚴(yán)重（ⅱ級(jí)）和特別嚴(yán)重（ⅰ級(jí)）、依次用藍(lán)色、黃色、橙色和紅色表示。（7）承擔(dān)局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)應(yīng)急委交辦的其他任務(wù)。局應(yīng)急辦工作人員由局辦公室主任、勞動(dòng)關(guān)系和綜合科長(zhǎng)、社會(huì)保障科長(zhǎng)、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁科長(zhǎng)、勞動(dòng)監(jiān)察科長(zhǎng)、就業(yè)和職業(yè)技能開發(fā)科長(zhǎng)、區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)就業(yè)促進(jìn)中心主任、區(qū)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)管理中心主任等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：（1）研究確定全區(qū)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件的重大決策和指導(dǎo)意見。因此必須對(duì)發(fā)生勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件的可能作充分認(rèn)識(shí)，防范在前。如用人單位對(duì)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章的貫徹執(zhí)行不到位，勞動(dòng)者和管理者對(duì)發(fā)生糾紛的認(rèn)識(shí)不足，都可能成為誘發(fā)勞動(dòng)保障突發(fā)事件的原因。 本區(qū)勞動(dòng)保障突發(fā)事件的現(xiàn)狀、特征和趨勢(shì)為全區(qū)推進(jìn)勞動(dòng)保障工作和促進(jìn)就業(yè)提供有效的服務(wù)平臺(tái)。建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件應(yīng)急處置體系，加強(qiáng)和完善勞動(dòng)保障局應(yīng)急管理工作機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件的處置能力，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者和企業(yè)雙方的合法權(quán)益。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的全面提升，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧、優(yōu)越的外部條件。 本區(qū)勞動(dòng)保障突發(fā)事件現(xiàn)狀根據(jù)分析研究，本區(qū)涉及勞動(dòng)保障方面的群體性突發(fā)事件有：近幾年來(lái)，本區(qū)群眾到勞動(dòng)保障部門上訪集訪統(tǒng)計(jì)為，xx年群眾個(gè)訪6859人，集體上訪8批310人；xx年群眾個(gè)訪7222人，集體上訪131批2404人；xx年群眾個(gè)訪16290人，集體上訪260批6700人。人為性。 本應(yīng)急預(yù)案適用范圍勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案是本區(qū)突發(fā)社會(huì)安全事件的專項(xiàng)預(yù)案，其范圍適用于本區(qū)內(nèi)。（2）審定本區(qū)勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。局應(yīng)急辦公室職責(zé)：（1）履行值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。3 預(yù)防和預(yù)警機(jī)制 信息監(jiān)控與報(bào)告區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局統(tǒng)一負(fù)責(zé)全區(qū)勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件信息接受、報(bào)告、處理、統(tǒng)計(jì)分析。藍(lán)色等級(jí)（ⅳ級(jí)）：預(yù)計(jì)將要發(fā)生一般（ⅳ級(jí)）（集訪50100人）以上勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件，事件即將臨近，事態(tài)可能會(huì)擴(kuò)大。當(dāng)勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件造成區(qū)域性通訊癱瘓時(shí)，約請(qǐng)電信局協(xié)助保障通訊聯(lián)絡(luò)，努力確保勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件應(yīng)急工作的指揮通訊暢通，并按照相關(guān)預(yù)案要求組織通訊恢復(fù)工作。 應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作完成后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，應(yīng)急相關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，宣布應(yīng)急處置工作結(jié)束。6 監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制度。 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案3篇x公司所屬各部室、：為貫徹落實(shí)xx集團(tuán)提倡的在全員中開展增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節(jié)支”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。六、開展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽的要求：（1）深入發(fā)動(dòng)。見工會(huì)文件節(jié)能降耗勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案下半年，行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍十分艱巨。對(duì)煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦