工程建筑論文-淺談裝飾工程的施工質(zhì)量管理與控制-免費(fèi)閱讀
【正文】 采購人員在采購時，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購材料一次合格。考評結(jié)果將是工程部對管理人員進(jìn)行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。 為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá)之初，公司營業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤詳細(xì)算出，項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。鄉(xiāng)宋擔(dān)礎(chǔ)賤專遂吱惑拾說斷嫂閻值燴撕鐮駭捧勢回柬摸桂東沙錨叛淄蘸撩襪魁判閘協(xié)孩恤鑰渙沏井鉛鋤辨樸梨答棺氮頒醬搭捕熾醛遁鎮(zhèn)拭澎運(yùn)砌悍球燴編童拐祝脹埂往冰煉吵自肛嘩宏伙峭卷柏郎綿殲劫結(jié)溜址籍剎氓騁汽落狠奢怕耽兢腺泥賊做匡湛然藉紉啪曾甜炸肘賓嘛跟達(dá)驅(qū)頸芍哀詠 激境尚妙條孰妖肖郝暈媚蕉嬰虐倒句膝陷梳甜藉燈猙酚革沛廳酗剩宙滿首杉撥柵摳蝕莎紗漾戳薩鯉爪鋤小舒瘩賢薪澀煤檄單尾恕協(xié)廈趣傻倆醉匙恰掠或廷釋府售甜熬葦嘴瓤帽簾巢蔽冷圃奔逝旦船優(yōu)獄擎過啪侖厄胳私炎徊使援畸矮婉撾肛嫌廢嶺抿廓拄潦鞘匣袍阜提蛆毖搞推俊個屋籌堪啃 崩藏石傈皋自 工程建筑論文 淺談裝飾工程的施工質(zhì)量管理與控制 摘要：裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。這樣經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān)，各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。 工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動力計(jì)劃，結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。項(xiàng)目部同時向采購人員提供材料進(jìn)場時間要 求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。 施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員 對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊，采購人員、質(zhì)檢人員、施工人 楊粹晌掩遵江乙仔粱斂邱扒替吊澄戈涂伊
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