公司行政部門年終工作小結(jié)與公司行政部門年終總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。3. 強化協(xié)調(diào)能力。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。而李玉負責(zé)日常的考勤就行。剩余826元。招新從最先的各班宣傳，然后到面試，考核，都有她們的功勞。宣傳部所做的事情需要及時在群里說出來，大家一起來宣傳。公司行政部門年終工作小結(jié)與公司行政部門年終總結(jié)匯編第 11 頁 共 11 頁公司行政部門年終工作小結(jié)經(jīng)過一個月的努力，中小企業(yè)外包服務(wù)工作室在10月份取得了很大的收獲。培訓(xùn)部：負責(zé)人是王婷。而且，每次培訓(xùn)或者活動，考核成員也是由潘婷利用飛信來聯(lián)系的。10月份軟文寫作收入470元。培訓(xùn)中的問題：講得不夠深入大家還不明白做事情的意義場地確定得不夠好，需要注意沒有調(diào)動大家的積極性(這些問題我們集合討論、解決)工作室現(xiàn)在還在逐步成長之中，還有許多事情不夠完善，我身為行政部部長，還有很多地方做的不夠好，沒有將大家完全帶動起來，我希望大家隨時將我的缺點指出來，我虛心接受。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。4)做好協(xié)調(diào)工作。6)制度建設(shè)。2. 憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。積極提高自身
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