機(jī)修車間一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 二季度安全工作目標(biāo) 員工受教育率為 100%； 隱患整改率為 100%； 重大人身傷害事故控制在 0 起； 千人輕傷率為零。 繼續(xù)做好大、中、小修及各項(xiàng)目的技改、擴(kuò)建、技改現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作和風(fēng)險(xiǎn)分析的 管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生。堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生；力爭(zhēng)做到全年無(wú)大事、季度無(wú)小事、月月無(wú)傷害、日日無(wú)違章。 九、建議。 1 25 噸、８噸吊車，電腦顯示器損壞，已于設(shè)備處聯(lián)系，待修。 各壓力容器未能做到及時(shí)檢測(cè)，特別是造氣、脫硫腐蝕比較嚴(yán)重的容器（如：造氣緩沖罐、汽包，脫硫塔等），合成中壓廢鍋封頭焊縫。但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。 （使用請(qǐng)雙擊 此處 刪除頁(yè)眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 （ 1）、確認(rèn)車間主任、管理人員、班組長(zhǎng)、安全員的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任，在元月份，車間、班組都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 五、加強(qiáng)班組安全創(chuàng)建，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。而車間管理人員也親臨現(xiàn)場(chǎng)作好措施落實(shí)的監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)。 （使用請(qǐng)雙擊 此處 刪除頁(yè)眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 一季度，擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增 3尿素 3 臺(tái) 4m32 壓縮機(jī)的安裝、校正和調(diào)試。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)察工作。通過(guò)安全例會(huì)的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣，差的進(jìn)行批評(píng)、教育和引導(dǎo)。通過(guò)教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主 、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力?；旧蠈?shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。 結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)多、工種雜、交叉作多等情況，特修訂修定完善崗位的《各崗位風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防措施》并裝定成冊(cè)，下發(fā)到個(gè)班，要求他們學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并掌握。 我車間收集典型的事故案例 16 起及安全技術(shù)知識(shí)；安全法律、法規(guī)。 三、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理、敢動(dòng)真格，治理隱患、防范事故。我車間做到關(guān)口前移，重心下移。 做好檢、維修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、指導(dǎo)及服務(wù)工作。使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)及生活。確實(shí)有效地調(diào)動(dòng)了班長(zhǎng)、安全員的工作積極性及主觀能動(dòng)性。使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的常識(shí)化、制度化，確保各級(jí)員工都 樹立“無(wú)患則安、無(wú)損則全”的理念。存在大意和僥幸心里。 1 人員作風(fēng)不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習(xí)能力差 ，處理問題能力有待提高。 定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑
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