公司20xx年下半年銷售工作計劃與公司20xx年員工工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 ?。?）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。 邀請深圳市專業(yè)培訓機構（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓?！ ∈占完P注國內知名招聘網站（如深圳人才網、job88等）的人才信息。監(jiān)督，會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重日常檢查監(jiān)督的作用，堵塞差錯和漏洞，各網點對的問題要整改。今年將推出本外幣一體化資金池、客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產品。分公司組織行、行產品創(chuàng)新研討會，解決客戶的問題。提升服務質量，全公司又好又快地發(fā)展。要拓展電子銀行渠道，離柜占比。(二)服務渠道管理，“結算優(yōu)質服務年”活動。要優(yōu)化結構，優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，高附加值產品的銷售。要抓客戶市場，現(xiàn)金管理的品牌效應。全年的發(fā)展，以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，“穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、客戶上門推介、組織投標和營銷活動等，持續(xù)的市場推廣攻勢。中小企業(yè)無貸戶，這我行的基礎客戶，并為資產、中間發(fā)展。全市還有鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，調用資源營銷，開花。對公結算品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道?！敖Y算優(yōu)質服務年”活動。產品經理要收集、研發(fā)產品的主要承擔者。發(fā)展方存管。在產品創(chuàng)新中，制度先行。 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。
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