人事部20xx年終工作總結與人事部個人工作總結匯編-免費閱讀
【正文】 協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。加強船員管理的基礎工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。以此加強員工的對客服務，使我們的軟件在上一個臺階。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化， XX年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當然，我們在強調一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。短短的幾個月，的確做了點工作，但離公司領導們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：一、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。特別是20xx年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結員工業(yè)務技能方面存在的問題，同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。三是發(fā)動內部員工采取推薦等形式。《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。先后制定了：《xx工作守則》?！秞x人事部工作制度》。二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質，穩(wěn)定員工隊伍的建設在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經理的指導下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍。于20xx年9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。針對上述這些問題，20xx年人事部將從以下幾個方面著手工作：一、完善制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。另外新員工入店培訓是必不可少的。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的
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