【正文】 由業(yè)主（監(jiān)理）、施工單位、造價(jià)咨詢各方進(jìn)行會(huì)審，核對(duì)工程量及造價(jià)，形成完整的結(jié)算文件。 （ 2）最終審計(jì)：對(duì)于工程的竣工結(jié)算，我們將對(duì)所有的資料都與建設(shè)單位、工程實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，首先保證了其第一手資料的有效性，然后仔細(xì)計(jì)算，實(shí)事求是，客觀公正，極力維護(hù)好建設(shè)單位的利益，使我們的報(bào)告能反映出該工程的真實(shí)造價(jià)。 B、合同措施： 認(rèn)真閱讀施工合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同、分包合同等合同草擬文本，結(jié)合定額，對(duì)影響造價(jià)的條款提出修改參考意見(jiàn)； 對(duì)合同中約定不明確的事項(xiàng)，及時(shí)向建設(shè)單位提出合理 解決建議，促使其做到事前控制，避免被動(dòng)局面，從而造成不應(yīng)有的損失； 參與合同修改、補(bǔ)充工作，分析其對(duì)工程造價(jià)的影響； 分析合同條款，對(duì)施工單位的違約事項(xiàng)，及時(shí)向建設(shè)單位提出索賠建議；對(duì)建設(shè)單位的違約事項(xiàng)及可能的違約事項(xiàng)，及時(shí)向建設(shè)單位提出反索賠建議或盡可能避免索賠； 根據(jù)合同條款，計(jì)算施工單位因工期、質(zhì)量等造成的違約款項(xiàng)，在竣工結(jié)算價(jià)款中扣除。 認(rèn)真審核施工單位申報(bào)的施工組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案，對(duì)可行的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，對(duì)可 能的多種方案進(jìn)行優(yōu)化，選擇最經(jīng)濟(jì)、合理、可行的方案作為最終方案。 （ 3）嚴(yán)格按照國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)，以及公司的有關(guān)規(guī)章制度和《工程造價(jià)咨詢合同》，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行最終控制。 我公司保證對(duì)不在現(xiàn)場(chǎng)的人員隨叫隨到 。 我公司將在現(xiàn)場(chǎng)辦公室配備計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)及預(yù)算定額軟件，及時(shí)處理有關(guān)工程造價(jià)業(yè)務(wù)文件 。 （二）、質(zhì)量保證措施： 在項(xiàng)目審核期間將集中力量，抽調(diào)思想作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、審核工作經(jīng)驗(yàn)豐富的強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員投入項(xiàng)目審核工作。 對(duì)應(yīng)用于工程的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)行事前 測(cè)算，比 較其性價(jià)比，分析由何方承擔(dān)該費(fèi)用，盡可能減少建設(shè)單位的額外支出。 C、組織措施： 配備精兵強(qiáng)將，派足各專(zhuān)業(yè)人員（包括建筑裝飾、水暖通風(fēng)、電氣等專(zhuān)業(yè)）進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)好任務(wù)分工和職能分工； 建立健全審計(jì)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，并進(jìn)行量化，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度； 孝感精誠(chéng)工程造價(jià)咨詢有限公司 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) D、 控制造價(jià)措施 ： 認(rèn)真分析、執(zhí)行影響造價(jià)的施工合同； 會(huì)同建設(shè)單位在預(yù)算審核階段認(rèn)真審計(jì)，確保造價(jià)“事前”