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人力資源部副部長述職報(bào)告(多篇范文)與人力資源部半年工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-22 00:00 上一頁面

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【正文】 這次檢查總體情況良好,針對個(gè)別行的少數(shù)問題,我們下發(fā)了整改意見書,限期整改,共下發(fā)整改意見25條。一是完成了中級技術(shù)職稱的報(bào)批和聘任工作。一是實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)。三是《黨員學(xué)習(xí)手冊》(第二冊)如期出版。市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展,達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn),將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。 三、 合理規(guī)化,機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),提升我行的市場競爭力,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元,低的每人每月增加20元,平均每人每月增加54元。一是通過組織競聘、民主推薦及考察,每個(gè)支行向市分行各推薦了2名會(huì)計(jì)主管,市分行從中確定了16名,并將其上收市分行管理,委派到各支行開展工作。以上報(bào)告有不妥之處,請同志們多提寶貴意見。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們頂住壓力,對下屬公司不符合崗位聘任方案的員工的檔案工資進(jìn)行調(diào)整,使我們公司的這一項(xiàng)工作更加透明、公開、公正。從而進(jìn)一步完善了公司人事管理制度,使我公司在干部競聘、考評、以及職稱聘用方面更加規(guī)范化,也最大程度地激勵(lì)了員工的積極性,對加強(qiáng)公司的凝聚力、向心力起到了很好的促進(jìn)作用。 安全保衛(wèi)及督察方面,注重細(xì)節(jié)管理,加大日常巡查管理和勞動(dòng)紀(jì)律考核力度,加強(qiáng)工業(yè)園新廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作,進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員的行為規(guī)范,為公司的發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。協(xié)助工會(huì)做好各項(xiàng)工作(1)、協(xié)助做好第四屆職代會(huì)一次會(huì)議工作為進(jìn)一步促進(jìn)公司民主管理水平,充分發(fā)揮職工當(dāng)家作主的作用,按照《職工代表結(jié)構(gòu)分配及推選辦法》協(xié)助做好職工代表換屆選舉工作及新一屆職工代表培訓(xùn)工作。本年度共發(fā)生工傷7人(交通事故5人,工作事故2人),認(rèn)定工傷9人(包括上年度4人),申請傷殘鑒定人員4人,本年度已認(rèn)定工傷5人,其他人員正在按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。(3)為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生,進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識(shí),公司取消原先《四值競賽管理辦法》,新出臺(tái)了《XX年度安全獎(jiǎng)勵(lì)制度》,設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與安全責(zé)任意識(shí)。本年度解除勞動(dòng)合同65人次,其中辭職35人次調(diào)離30人次。為確保無遺漏,特請勞動(dòng)部門前來公司進(jìn)行全面鑒證。通過一年的努力,在工作上取得了一定的成績, XX年我將努力克服各種困難,繼續(xù)在集團(tuán)黨委和董事會(huì)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,給部長當(dāng)好助手,認(rèn)真做好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(五)按照領(lǐng)導(dǎo)安排,參加了市國資委組織召開的調(diào)查分析企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)和企業(yè)復(fù)員老戰(zhàn)士和原8023部隊(duì)退役人員生活困難補(bǔ)助發(fā)放及穩(wěn)定的調(diào)研工作,得到國資委相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)和充分肯定。(二)在黨建工作會(huì)和人事年報(bào)工作會(huì)上,《重證據(jù)講程序最大限度控制用工成本——透析勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)合同法實(shí)施條例對企業(yè)的用工影響》的講課,從48個(gè)方面透析企業(yè)在新法下,用工管理中最容易出問題和最容易敗訴的環(huán)節(jié),用工風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施。隨后制發(fā)了《xx集團(tuán)公司關(guān)于報(bào)送XX年度工資總額計(jì)劃的通知》,對子公司XXXX年,三年完成經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、三年工資總額、工資結(jié)余情況、三年結(jié)構(gòu)性人平工資等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,在此基礎(chǔ)上提出了《xx集團(tuán)關(guān)于XX年度工資總額的申報(bào)意見》、《xx集團(tuán)有限責(zé)任公司工資管理暫行辦法》、《xx集團(tuán)有限責(zé)任公司社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金管理暫行辦法》、《xx集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營業(yè)績考核及年薪管理暫行辦法》、《xx集團(tuán)XX年工資總額調(diào)控分解方案》等。在集團(tuán)黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持配合下,較好地完成的了各項(xiàng)工作,現(xiàn)匯報(bào)如下。在食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購,食堂內(nèi)的工作人員著裝統(tǒng)一,對出每日產(chǎn)生的垃圾雜物日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。日常工作能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù),則由大家共同完成。現(xiàn)在這筆款項(xiàng)已進(jìn)入到股份公司賬戶。而且我們在這一段時(shí)間的招聘工作中已總結(jié)出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),目前的招聘工作已經(jīng)開展得更有針對性、更有效率。第二篇:公司人力資源部副部長XX述職報(bào)告一、任職股份公司人力資源部XX年2月被公司任命為人力資源部副部長,主抓工資與保險(xiǎn)這(更多請搜索)兩項(xiàng)工作。工作一年以來還擔(dān)任了團(tuán)委副書記一職,協(xié)助書記完成五四青年節(jié)活動(dòng)的舉辦、微電影的播放、敬老院慰問、縣演講賽的參與。外聯(lián)培訓(xùn)工作全年與聚成、匯聚、行動(dòng)成功、臨汾藝校、立達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、思八達(dá)、中旭等培訓(xùn)公司、學(xué)校溝通,就我單位培訓(xùn)現(xiàn)狀和所需培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行溝通和洽談,并建立了良好合作關(guān)系。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝同事們對我工作的支持,現(xiàn)將XX年全年工作情況匯報(bào)如下: 一、工作任務(wù)完成情況(一)基礎(chǔ)工作全年共發(fā)放學(xué)習(xí)資料64份,其中包括中層學(xué)習(xí)資料26份,全員學(xué)習(xí)資料26份,時(shí)事政治12份。全年共收集審核各個(gè)室部學(xué)習(xí)資料96份,根據(jù)各個(gè)室部交回的學(xué)習(xí)資料共出考試題96份,批閱考試卷子1600余張。(三)建立案例分析庫結(jié)合全年剖析編寫案例分析47篇,修改各個(gè)室部交回的案例分析修改 53篇,健全案例分析庫共100篇。作為人力資源部的副部長,在完成自己的本職工作時(shí),我和部長同心協(xié)力、彼此配合,抓重點(diǎn)完成部門的全年工作,對細(xì)節(jié)工作互相提醒,時(shí)間性長的工作互相督促,一人不在,另一人全權(quán)接手負(fù)責(zé)到底,做好一個(gè)副職應(yīng)履行的職責(zé)。首先:勤于學(xué)習(xí)與溝通努力做好人資工作對此我加強(qiáng)了與各業(yè)部門之間的溝通和交流,對不懂不明的問題虛心請教,認(rèn)真揣摩,拓展思路;注重與各業(yè)務(wù)部門之間的相互配合,做到工資、保險(xiǎn)每月核對無誤,與財(cái)務(wù)部門隨時(shí)溝通解決問題。第四:落實(shí)保險(xiǎn)參保情況、辦理社保補(bǔ)貼事宜;為了認(rèn)真貫徹落實(shí)好《養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作會(huì)議》中沈陽市所有勞動(dòng)者都要參加養(yǎng)老保險(xiǎn),一個(gè)也不能落下的會(huì)議精神,我人力資源部在年初時(shí)對所下屬公司、部門的所有員工(包含臨時(shí)工)進(jìn)行一次摸底調(diào)查,保險(xiǎn)繳納情況基本如下表:(表附后)從此表的數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)出我公司非常重視保險(xiǎn)的繳納,使其在公司工作的員工有一份養(yǎng)老保障。最后:為聘用人員繳納醫(yī)療保險(xiǎn)為了加強(qiáng)股份公司的福利政策,經(jīng)過總經(jīng)理辦公會(huì)決定為聘用人員繳納醫(yī)療保險(xiǎn),人力資源部接到指示后。在今年櫥柜城與領(lǐng)秀家居同期開業(yè)間,在張總的領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室人員各司其責(zé),通過合作,較好地完成協(xié)調(diào)保障工作。第二:伙食標(biāo)準(zhǔn),在伙食補(bǔ)助及個(gè)人承擔(dān)伙食費(fèi)數(shù)額有限的情況下做到粗糧細(xì)做,并要求食堂管理員制定出每日的菜譜,做到菜肴天天翻新,并根據(jù)不同人的口味要求進(jìn)行合理的調(diào)整,食堂開始供餐的近三個(gè)月時(shí)間以來,公司上下全體員工(尤其是原榮達(dá)員工)都稱贊現(xiàn)在食堂的伙食不但菜肴經(jīng)常變換而且味道也可口了。一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告和科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合集團(tuán)的核心價(jià)值,認(rèn)真踐行“314”總體 1部署,積極參與“解放思想,擴(kuò)大開放”的大討論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,實(shí)事求是。與財(cái)務(wù)部門密切配合,完成了原糧油集團(tuán)XX年工資總額的清算工作,在國資委、財(cái)政局、勞動(dòng)局共同召集的清算會(huì)審上獲得一致通過和好評。為降低和化解用工中的法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)管理權(quán)威,起到了積極作用。(六)切實(shí)做好xxx人員的穩(wěn)定工作,在宋總的帶領(lǐng)下,一方面與有重點(diǎn)人頭的公司熱線聯(lián)系,要求所在單位用保平安奧運(yùn)的精神做好穩(wěn)控和化解工作,另一方面,與宋總等人一起冒著凜冽的寒風(fēng),在上訪人員可能的聚集地尋找他們的身影。二○○九年一月三日第四篇:人力資源部XX年度述職報(bào)告尊敬的各位評委、各位代表:大家好!二00四年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作,加強(qiáng)人力資源開發(fā)管理,深化人事、勞資改革,細(xì)化了人事、勞資、宣傳、培訓(xùn)、保衛(wèi)各項(xiàng)管理。通過本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作,首次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限,即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,將合同期限改為一年期、三年期和五年期,對工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽,充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性,使明確了崗位的重要性,這對很多員工的觸動(dòng)很大,通過這種形式,使每位員工都認(rèn)識(shí)到,并不是企業(yè)效益不好才減人,企業(yè)的人員增減用勞動(dòng)合同的形式來確立,只有雙方都達(dá)成一致,勞動(dòng)合同才成立,本次勞動(dòng)合同的簽訂激勵(lì)了員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí),改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場和進(jìn)了電廠門,就是電廠人的傳統(tǒng)思想,打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。通過一系列措施的出臺(tái)和實(shí)施,達(dá)到了精簡人員、提高效率
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