企業(yè)公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)與企業(yè)內(nèi)部醫(yī)院工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 加強(qiáng)門診導(dǎo)診服務(wù)。從活動一開始，就使群眾學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，奮斗有方向。 一是將全年接待費(fèi)進(jìn)行分解，納入部門預(yù)算進(jìn)行管理；二是對內(nèi)接待一律安排在食堂就餐并進(jìn)行登記，實(shí)行對口接待，費(fèi)用從部門預(yù)算中抵扣；三是規(guī)范了對外接待工作。五、傭金管理和代維管理效能監(jiān)察方面 收集了文件資料。三是結(jié)合部門或縣級分公司開展了自查自糾。分公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，按照省公司統(tǒng)一部署和要求，圍繞公司改革發(fā)展中心工作，大力開展專項(xiàng)治理工作，為促進(jìn)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到了積極作用。為了加強(qiáng)物資管理，根據(jù)內(nèi)控建設(shè)要求，切實(shí)解決總部提出的個內(nèi)控重點(diǎn)問題，防范公司經(jīng)營活動中可能存在的受贈物資管理不善的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于對全受贈物資進(jìn)行再次清查統(tǒng)計(jì)的通知》，對保管人（使用人）姓名、贈送單位、物資品名、數(shù)量、價值金額、受贈時間、在用時間等情況按內(nèi)控要求進(jìn)行處理。 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》。企業(yè)公司2018年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)與企業(yè)內(nèi)部醫(yī)院工作總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁企業(yè)公司2018年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)在公司紀(jì)檢監(jiān)察室及公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé)，深入貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會、公司XX年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心工作，服務(wù)于發(fā)展模式轉(zhuǎn)型大局，結(jié)合保持黨員先進(jìn)性再教育活動，使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作取得了新的進(jìn)展，為維護(hù)和促進(jìn)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到了積極作用。分公司就《實(shí)施綱要》起草的背景和過程、建立健全懲防體系的重大意義及主要內(nèi)容和基本精神等向全體員工進(jìn)行了宣貫；還特意買了《實(shí)施綱要》輔導(dǎo)報(bào)告VCD光盤，組織分公司員工收看。 加強(qiáng)了工程管理制度建設(shè)。 領(lǐng)導(dǎo)重視行動較快。明確了重點(diǎn)內(nèi)容。先后到相關(guān)部門收集、查閱了關(guān)于有關(guān)文件資料和管理辦法等，掌握了情況，做到了心中有數(shù)。本著厲行節(jié)約，少花錢、多辦事、辦好事的原則，對外接待由綜合部歸口管理，按職務(wù)級別確定接待標(biāo)準(zhǔn)，按工作對口關(guān)系確定費(fèi)用承擔(dān)部門；四是抓住兩個重點(diǎn)，一是控制旅游接待費(fèi)用，規(guī)定進(jìn)景區(qū)游覽，必須經(jīng)
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