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人事工作總結(jié)4篇與人事工作總結(jié)與計(jì)劃匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-21 23:26 上一頁面

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【正文】 辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性,提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。扎實(shí)開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作,其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn)。根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,努力提高中小學(xué)校長、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!人事工作總結(jié)與計(jì)劃一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議,加強(qiáng)黨的“xx大”文件、“xx屆六中”全會精神和黨的“xx大”精神的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性和切實(shí)實(shí)踐“三個代表”的重要性。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過換證審核。四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。xx年勞動局人事工作總結(jié)三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。優(yōu)秀的員工是大廈成功的基礎(chǔ)。為此,我們對傳統(tǒng)的以工齡為主的工資分配形式和平均分配為主的獎金分配形式進(jìn)行了變革。起到了良好的社會效果,有力的提升了大廈的社會形象。一是公開員工晉升標(biāo)準(zhǔn),讓員工有明確的奮斗目標(biāo)。我們還采用報銷學(xué)費(fèi)的辦法,鼓勵員工參加社會上各類成人教育,以提高自身素質(zhì),為取得更好的職位做準(zhǔn)備。應(yīng)該說企業(yè)兼并成功,其中合法、合理、合情的安置分流兼并員工是功不可抹的。由于我們所有分流措施都是在國家政策允許之內(nèi),每個人都可以各取所需,根據(jù)自身?xiàng)l件作出對自己最有利的選擇。部份員工甚至采取不上崗就上訪等辦法,試圖迫使大廈放棄全員培訓(xùn),合格上崗的安置辦法。既不搞一刀切全員上崗,也不搞一刀切內(nèi)退回家 。很明顯,這樣的綜合素質(zhì)是難以符合大廈這個中外合資三星級企業(yè)要求的。改革開放是我們一切工作的基本點(diǎn)。人力資源是否得到良好的開發(fā),人力資本是否得到重視、珍惜,決定了一個企業(yè)競爭力的高低。在員工培訓(xùn)方面,我主持制定了<大廈培訓(xùn)管理規(guī)定>,堅(jiān)持不培訓(xùn)者不得上崗,同時加強(qiáng)在職員工培訓(xùn),上至總經(jīng)理、下到營業(yè)員服務(wù)員,每個員工每年都要參加不同的崗位培訓(xùn)。經(jīng)濟(jì)效益連年增長,社會效益也有目共睹。五、下一步的工作計(jì)劃1. 在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識化不斷提升個人能力,從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。四、行政工作方面1. 協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作。二、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方面1. 本月里能按個人計(jì)劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。行政部的工作,就是為員工營造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)培訓(xùn)工作。及時完成公司員工的人事檔案整理工作。公司通過實(shí)行績效考核管理制度,將考核結(jié)果與提成工資、年終獎金掛鉤,目的是為提高管理人員的工作積極性和主動性,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。二、無工傷情況,出現(xiàn)一次泵車工作事故,生產(chǎn)部己做出方案,加強(qiáng)安全操作意識,防范不安全事故的再次發(fā)生。人事部將考核結(jié)果每月公布出來,做到公平合理的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,并為公司員工提供一個發(fā)展平臺,促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的管理隊(duì)伍。對日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴(yán)格按以舊換新制度。人事月工作總結(jié)范文篇二:本人小評:本人對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。人事月工作總結(jié)范文篇三:6月份人事月工作總結(jié)范文嚴(yán)格來說,對于自己都是為追求進(jìn)步和提升來說,回首一望,本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績,但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。同時在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃。2. 做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況,并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,以節(jié)約降低控制成本,合理地采購和發(fā)放辦公用品。2. 辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化。作為大廈重要職能部門之一的人事培訓(xùn)部,立足于人力資源開發(fā),以人為本,圍繞開發(fā)人的智力、提高人的素質(zhì)、激活人才機(jī)制,對傳統(tǒng)的勞動人事制度進(jìn)行了一系列大膽的改革和探索。近年來,我們更是朝著學(xué)習(xí)型組織努力,從95年至XX年6月,累計(jì)培訓(xùn)員工達(dá)兩萬余人次,特別是去年,人事培訓(xùn)部組織員工以培訓(xùn)為主題,自編、自導(dǎo)、自演的小品競賽,被推薦到全省“誠信立身、信譽(yù)立業(yè)”主題教育大會上作表演,受到省、市領(lǐng)導(dǎo)和宣傳部門的關(guān)注和好評。因此我們把建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,作為工作的出發(fā)點(diǎn)。傳統(tǒng)的用工制度把職工分為固定工、臨時工。如全員安置上崗,勢必造成人浮于事,機(jī)構(gòu)臃腫,使兼并后的大廈陷入冗員過剩、效率低下的困境,這樣非但達(dá)不到持續(xù)發(fā)展的目的,反而極易使大廈步新天龍衰落的后塵。而是實(shí)事求是,根據(jù)有關(guān)法規(guī)和旅~業(yè)特點(diǎn),推出“全員培訓(xùn),合格上崗,適當(dāng)分流,保障生活”安置分流方案。針對以上情況,我們一面認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)政策法規(guī),一面做細(xì)致耐心的思想工作,說明培訓(xùn)上崗是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求,培訓(xùn)上崗合法又合理,是得到政府有關(guān)部門認(rèn)可和支持的。這樣,就使一些不想培訓(xùn)就上崗的人自感理虧,不再堅(jiān)持不合理的要求。二、加強(qiáng)在職員工培訓(xùn),力爭把大廈辦成學(xué)習(xí)型組織。 自95年以來,我們共培訓(xùn)員工兩萬余人次,多次榮獲省、市旅游局“崗位教育先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號,并在旅游教育工作會議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。在我們的《員工手冊》中,明確規(guī)定提拔管理人員必須具備德、能、績、勤的同時具備大專以上的文化程度或具備中級工資格。三是以xxxx的思想為指導(dǎo),建立能吸引人才、留住人才的分配機(jī)制。首先,建立了以崗位責(zé)任、專業(yè)知識、操作技能、勞動強(qiáng)度、工作條件為要素的崗位結(jié)構(gòu)工資制,拉開不同層級、不同崗位、不同技能的工資差距。截止去年底,大廈營收、利潤雙雙創(chuàng)下全省同行第一的佳績,獲全國零售百強(qiáng)企業(yè)。部署并完成了全局職工20xx年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作,填寫個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位,搞清楚各種辦事程序,仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進(jìn)入角色。作為副手
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