【正文】 (責(zé)任人: xx年下半年)今年上半年，我局的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題，如統(tǒng)計違法現(xiàn)象時有發(fā)生，統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性受到較大影響。(責(zé)任人: 時間:xx年下半年)(四)、強化服務(wù)意識，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以上問題，我們將采取有效措施，認(rèn)真加以改進(jìn)。每月召開一次信訪工作例會，總結(jié)前段信訪工作，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時解決。截止目前，今年共下達(dá)催報單3個，查處案件1起，通報批評1家。二是人員落實。(二)、全面完成了各專業(yè)的月報、季報、半年報和各項專項調(diào)查工作。在下半年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。有線電視初裝費450元。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。抓緊制定全市統(tǒng)計信息化發(fā)展“十一五”規(guī)劃。號召廣大統(tǒng)計工作者堅持自己神圣的職責(zé)。八、全面籌劃，強化職責(zé)，科學(xué)安排階段工作強化統(tǒng)計職能，加強對部門統(tǒng)計管理。在機關(guān)全體人員學(xué)習(xí)討論之后，從繼承和發(fā)揚中華民族團結(jié)互助、扶危濟困、助人為樂的傳統(tǒng)美德和人道主義精神出發(fā)，開展了“博愛一日捐”募捐活動，在兩天內(nèi)全體干部踴躍捐款3330元，上繳到**市紅十會。春節(jié)前夕，我局三位班子領(lǐng)導(dǎo)會同辦公室人員，分三組對市內(nèi)退休人員進(jìn)行了走訪慰問。建立健全統(tǒng)計繼續(xù)教育手冊登記制度，實行統(tǒng)計人員繼續(xù)教育數(shù)據(jù)庫管理，加強對統(tǒng)計繼續(xù)教育工作的指導(dǎo)和檢查，使我市統(tǒng)計繼續(xù)教育工作更加制度化和規(guī)范化。至目前為止，全局發(fā)布《決策參考》5期、《統(tǒng)計報告》20期、《統(tǒng)計信息》43期、《統(tǒng)計工作簡報》20期、《督查工作簡報》12期，本局在統(tǒng)計網(wǎng)上發(fā)布信息110條。明確了監(jiān)測目標(biāo)，確定了按月檢查進(jìn)度，再按月度(季度)定期通報的制度。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門和企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)的落實，與機構(gòu)相配套的人員落實的督查力度。今年6月2日，召開了**市xx年夏季農(nóng)牧業(yè)普查工作會議，對此次普查的具體做法進(jìn)行了詳細(xì)地安排部署。我們在總結(jié)過去兩年“五項重點經(jīng)濟指標(biāo)”監(jiān)測工作的經(jīng)驗，進(jìn)一步修改和完善了《xx年旗縣市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展重點指標(biāo)考核辦法》。第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值、增加值，確定限上工業(yè)由工業(yè)科負(fù)責(zé)，限下工業(yè)由企調(diào)隊負(fù)責(zé)。在全市經(jīng)濟工作會議結(jié)束之后，我局及時傳達(dá)了全市經(jīng)濟工作會議精神，領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室隊站中心負(fù)責(zé)人對我市“十一五”時期到的主要預(yù)期目標(biāo)逐項進(jìn)行了分析討論。依托農(nóng)民將軍甘祖昌，打出將軍牌，推出將軍史，將玉壺山風(fēng)景區(qū)將軍園建成國家級愛國主義教育基地。依托海潭、六市林地優(yōu)勢，匯入六市5000畝曼地亞紅豆杉種植基地和海潭萬畝瓜果、茶葉種植基地，將海潭生態(tài)園建成一個集休閑、摘采游玩、農(nóng)家樂、山地游于一體的國家3a級生態(tài)園。上半年工作總結(jié)格式范文與上半年工作總結(jié)模板4篇匯編第 21 頁 共 21 頁上半年工作總結(jié)格式范文一、重打“花”牌，大力推出“花”色旅游。依托神泉湖水面寬闊、交通便利的地理條件優(yōu)勢，納入棋盤山三年游擊戰(zhàn)爭根據(jù)地紅色景區(qū)及界化垅湘贛邊境貿(mào)易地，將神泉湖風(fēng)景區(qū)建成一個集水上游樂、農(nóng)家樂游、生態(tài)觀光等于一體的國家3a級景區(qū)。依托蓮花三千余名革命烈士，深度挖掘，使蓮花第一任縣委書記劉仁堪等革命烈士的光輝事跡能展示于世人，教育于后代。面對我市“十一五”和xx年總體的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和要求，我局確定了統(tǒng)計工作的重點，就是要加強對全市宏觀經(jīng)濟形勢和重大經(jīng)濟問題的分析研究，及時提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析資料，以增強對全市經(jīng)濟、社會發(fā)展的預(yù)見性、科學(xué)性和針對性。以及投資完成額和建筑業(yè)增加值的監(jiān)測，由投資科負(fù)責(zé)。按季度對各旗縣市區(qū)五項經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行了定期監(jiān)測。三是積極開展勞動力調(diào)查工作。注重對旗縣市區(qū)這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，設(shè)立專職統(tǒng)計人員情況進(jìn)行監(jiān)督，以維護(hù)基層統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定。為加強對我市經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測、預(yù)警，為市委、政府進(jìn)行宏觀經(jīng)濟決策提供科學(xué)依據(jù)。被國家和自治區(qū)級采用3篇、市級73篇、新聞單位11條。同時作為對統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)人員和所有在職統(tǒng)計人員每年的學(xué)習(xí)任務(wù),現(xiàn)已將統(tǒng)計人員專業(yè)繼續(xù)教育作為了職稱評審、聘任繼聘及享受統(tǒng)計崗位津貼的必要條件。并與科區(qū)統(tǒng)計局全體干部職工召開了新春聯(lián)歡會。五是舉行樹立社會主義榮辱觀演講比賽。一是強化基層政府統(tǒng)計部門在統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布、統(tǒng)計執(zhí)法、統(tǒng)計管理和定量考核評價等工作中的主體作用，進(jìn)一步樹立起統(tǒng)計部門的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。大力加強統(tǒng)計法制建設(shè)。以農(nóng)業(yè)普查為契機，進(jìn)一步加強和完善統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù)。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。燃?xì)獬跹b費3300元。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。通過