部門生產(chǎn)工作計劃表與部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 （四）實施長效管理。為此，各部門必須高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實相關(guān)文件精神要求，積極開展建設(shè)工作，確保各項目標(biāo)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。XX年實施部門為15個：發(fā)改委、經(jīng)信委、教育局、民政局、人社局、國土局、住建局、財政局、商務(wù)局、文廣新局、衛(wèi)生局、旅游局、工商局、供銷總社、銀監(jiān)局。 營銷部、生產(chǎn)部、各車間營銷部b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排。（10～12月）深入各部門開展調(diào)研，總結(jié)推廣各部門在推進(jìn)工作中的有效措施，繼續(xù)開展部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)交流活動，加強部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)工作，努力使部門統(tǒng)計真正規(guī)范運作并得到長效管理。（三）實行條塊聯(lián)動
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