上半年財務總結(jié)(公司)(多篇范文)與上半年財務總結(jié)(公司)匯編-免費閱讀
【正文】 加強學習，與時俱進,開拓創(chuàng)新,強化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的面。進一步完善財務管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導，狠抓會計基礎(chǔ)與財務管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務制度的情況定期檢查，檢查面為100，使財務制度得到貫徹落實。完善財務管理制度，加強財務審計檢查，規(guī)范財務行為。為了加強供電所財務管理，糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法等違紀違規(guī)問題，保證會計信息真實可靠，制定了供電所財務收支審計計劃，為了防止稅務稽查增加稅負，制定了經(jīng)濟業(yè)務審計計劃，為了規(guī)范供電所的收費行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計劃。督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失，達到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。XX年財務管理工作以抓制度建設和基礎(chǔ)管理為重點,為了加強供電所的財務管理，進一步完善財務管理制度，規(guī)范財務管理行為，推行司務公開和陽光理財，公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的職責落在了我們財務部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實，財務部制定了定期財務檢查的制度，內(nèi)審在公司紀檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，檢查點放各所的財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點的問題上，檢查面為100；并對個別財務管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查，針對審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況，從根本上規(guī)范了供電所的財務行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。不過我相信有公司領(lǐng)導的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可。進一步完善財務管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導，狠抓會計基礎(chǔ)與財務管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務制度的情況定期檢查，檢查面為100，使財務制度得到貫徹落實。我將不斷地和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步。這些基礎(chǔ)的進行，為我們?nèi)甑捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。）為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設收入賬戶。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務行為等方面做了大量工作，具體情況如下：一、經(jīng)營目標完成情況16月主要經(jīng)濟指標完成情況表單位:萬千瓦時、萬元項目全年計劃數(shù)全年實際數(shù)上年同期數(shù)占全年計劃%比同期增減率供電量17300%%售電量15312%%線損率%不含稅均價%不含稅收入6494%%總成本2245%%二、做好清產(chǎn)核資實施工作按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，認真分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出相關(guān)的整改措施。面臨的問題：xx年下半年財務工作打算：xx年4季度財務工作安排按省公司兩個文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。搞好各項往來帳戶的清理工作，做到及時清理。積極開展內(nèi)審①、為了強化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細化了內(nèi)部審計制度，其目的是糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費等違紀違規(guī)問題，抑制消極因素，促進各部門遵紀守法，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航；通過發(fā)現(xiàn)2個供電所財務有問題，違紀金額接近10萬元，我們財務內(nèi)審根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，提前介入，在批評教育的同時，督促其整改，既為公司保護了這2個所長，審計調(diào)帳6筆，收繳違紀金額2萬余元，協(xié)助2個供電所收回沉淀老電費4萬余元。三、XX年財務內(nèi)審設想版權(quán)所有!XX年，是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠進一步規(guī)范管理、開源節(jié)流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認為必須做好如下幾個方面的：加強內(nèi)部審核，努力作好稅企財務銜接，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的開支控制在財務預算范圍內(nèi)。加強學習，與時俱進,開拓創(chuàng)新,強化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的面。下面我從三個方面匯報工作：文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有!一、XX年的主要
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