財(cái)務(wù)總監(jiān)主要職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 負(fù)責(zé)接受內(nèi)外部的審計(jì)工作和相關(guān)的對(duì)接工作。對(duì)各基地飼草成本數(shù)據(jù)的分析以及結(jié)果的反饋。、銀行等相關(guān)部門的溝通。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(三)負(fù)責(zé)建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整。檢查和監(jiān)督執(zhí)行的情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋財(cái)務(wù)資金、成本、費(fèi)用信息。財(cái)務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說(shuō)明高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。 及時(shí)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，并提出支持性的建議。按照公司要求，制定區(qū)域公司的財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度。主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析。、總經(jīng)理的要求，行使其他財(cái)務(wù)管理職權(quán)。，組織制定、完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度。、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核。主持公司財(cái)務(wù)預(yù)、核、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作。建立和完善部門工作流程，指導(dǎo)員工工作，確保部門工作目標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)區(qū)域公司的合同與財(cái)務(wù)相關(guān)條款的審核和談判工作。 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)公司的功能設(shè)計(jì)、注銷安排等事宜。四、組織制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核。八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化工作，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(二)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。設(shè)置公司財(cái)務(wù)賬目，確保賬目清晰，審定公司內(nèi)部年報(bào)，確保公司
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