上半年煤礦安全監(jiān)察工作總結(jié)與上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)3篇匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，?cái)務(wù)人員對(duì)每一項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，又要在執(zhí)行過程中不影響公司生產(chǎn)運(yùn)作為前提。資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”像人體一樣重要。資產(chǎn)和物料是公司重要組成部分，資產(chǎn)的安全及賬物的相符關(guān)鍵在于管理，財(cái)務(wù)部對(duì)原賬物不符的固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整，同時(shí)組織各部門及資產(chǎn)管理員按照集團(tuán)公司要求按季度進(jìn)行盤點(diǎn)?，F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)一、上半年的主要工作及成績(jī)費(fèi)用預(yù)算管理。資金是企業(yè)的血液，沒有資金，什么事情也辦不成。自身政策水平、專業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。會(huì)簽手續(xù)不完善的驗(yàn)工計(jì)價(jià)單，財(cái)務(wù)部門不予受理。各項(xiàng)本級(jí)費(fèi)用開支由經(jīng)辦人講明開支用途，然后經(jīng)財(cái)務(wù)人員預(yù)審，核實(shí)其開支的必然性，再報(bào)分管副經(jīng)理、黨工委書記、項(xiàng)目經(jīng)理審批。取得了一些成績(jī)，但也存在一定不足，現(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)一、財(cái)務(wù)工作完成情況我分部與3月15日上場(chǎng)，項(xiàng)目一上場(chǎng)分部財(cái)務(wù)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了分部財(cái)務(wù)管理規(guī)定，為財(cái)務(wù)工作有序順利開展打下了基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步加快煤礦瓦斯數(shù)字化監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。 （二）抓重要時(shí)段，增強(qiáng)工作主動(dòng)性 春節(jié)前夕，針對(duì)多數(shù)煤礦停產(chǎn)過節(jié)的實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)檢修和節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的通知》，要求煤礦停產(chǎn)期間必須風(fēng)機(jī)不停，抽水不斷，并加強(qiáng)設(shè)備檢修，節(jié)后復(fù)產(chǎn)必須加強(qiáng)培訓(xùn)，制定預(yù)案，并加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察，確保安全。上半年煤礦安全監(jiān)察工作總結(jié)與上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)3篇匯編第 9 頁 共 9 頁上半年煤礦安全監(jiān)察工作總結(jié)標(biāo)題：上半年煤礦安全監(jiān)察工作總結(jié)一季度，針對(duì)天氣變暖倒風(fēng)季節(jié)來臨的實(shí)際，把監(jiān)察重點(diǎn)放在“一通三防”方面，督促煤礦制定、落實(shí)瓦斯治理方案。目前，5個(gè)重點(diǎn)國有企業(yè)和xx個(gè)產(chǎn)煤縣完成煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)縣級(jí)平臺(tái)建設(shè)；xx個(gè)縣或企業(yè)與省級(jí)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)；xx個(gè)煤礦安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，占全省煤礦總數(shù)的80％。成立了以分部經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、總經(jīng)、總會(huì)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的責(zé)任成本管理小組。每項(xiàng)費(fèi)用開支嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，做到有章可循、有據(jù)可依。轉(zhuǎn)賬材料、代付款項(xiàng)未核對(duì)清楚的，財(cái)務(wù)部門不予受理。四、下半年財(cái)務(wù)工作思路為確保分部財(cái)務(wù)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)分部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將分部財(cái)務(wù)工作真正做優(yōu)、做強(qiáng)，財(cái)務(wù)部門結(jié)合分部實(shí)際情況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財(cái)務(wù)工作管理思路。要根據(jù)資金擁有量，債權(quán)人資金需求量、輕重緩急情況，統(tǒng)籌安排好資金使用工作，保證工程建設(shè)
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