煤礦頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案與煤礦頂板管理方案匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 （8）在施工斜坡巷道（上下山，井筒延深等）時(shí)要有可靠的防倒裝置和措施，使用耙斗機(jī)時(shí)應(yīng)有可靠的防滑防跑裝置和措施。（2）嚴(yán)格執(zhí)行巷道施工措施，巷道的停開工、變向、貫通等要嚴(yán)格按技術(shù)部門下發(fā)的要素和通知執(zhí)行，提高巷道的施工質(zhì)量。（10）遇頂板堅(jiān)硬不易跨落，正?；夭蛇^程中遇到控頂面積大于規(guī)定（25m2）范圍必須采取強(qiáng)制放頂或采取特殊措施，如戧棚、戧柱、木垛等，必須有可靠的強(qiáng)制放頂措施，并在現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。（7）狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)工序管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作。采煤工作面出現(xiàn)壓力顯著增大時(shí)，必須及時(shí)采取措施，加強(qiáng)支護(hù)。施工單位接到施工聯(lián)系書后，必須按聯(lián)系書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)及技術(shù)參數(shù)要求立即組織施工，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的使用專用工具立即處理，對(duì)無法處理的要立即采取措施防止事故發(fā)生，并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度通知生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)具體的解決方案。（6）開拓巷道及服務(wù)年限較長(zhǎng)的準(zhǔn)備巷道在上述支護(hù)方式的基礎(chǔ)上采用噴砂漿或混凝土的方式進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)。進(jìn)一步與科研機(jī)構(gòu)合作，對(duì)礦井特殊的頂?shù)装寮暗V壓規(guī)律進(jìn)行深入研究，全面總結(jié)掌握適應(yīng)本礦井的頂板礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及控制技術(shù)，深入優(yōu)化礦井工作面設(shè)計(jì)，同時(shí)對(duì)支護(hù)設(shè)計(jì)方案堅(jiān)決執(zhí)行會(huì)審制度。礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全頂板管理責(zé)任制及獎(jiǎng)罰辦法。組長(zhǎng)何學(xué)良負(fù)責(zé)頂板管理的全面工作；負(fù)責(zé)方案實(shí)施過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)事宜。+1690臭炭運(yùn)輸上山120m。支護(hù)形式采用DZ1630/100型單體液壓支柱配HDJA1000型金屬鉸接頂梁聯(lián)合支護(hù)頂板，排距（走向）1m，柱距（傾向），“三、四排”控頂，放頂步距為1m。煤層頂、底板均為泥巖。煤層頂、底板均為泥巖、粉砂質(zhì)泥巖。15～20可采煤層特征表煤層賦存層位煤層厚度（m）煤層結(jié)構(gòu)頂?shù)装鍘r性穩(wěn)定性塊段平均傾角容重t/m3表1二、礦區(qū)構(gòu)造星春煤廠大地構(gòu)造位置屬北西向大相嶺構(gòu)造帶西南金坪斷裂西側(cè)，宜東向斜東南段北東翼。與下伏須家河組呈整合接觸。基本層序有兩類，一類由泥巖、粉砂質(zhì)泥巖、泥質(zhì)粉砂巖構(gòu)成，泥巖具干裂、蟲跡、鈣質(zhì)結(jié)核，反映洪泛平原沉積環(huán)境；粉砂巖具沙紋層理、水平層理，反映決口扇沉積環(huán)境。采高過大，老頂來壓期間，煤壁片幫，擴(kuò)大了無支護(hù)空間。發(fā)動(dòng)群眾，群防群治。六、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。特殊情況下聽從調(diào)度室臨時(shí)安排進(jìn)行找頂?；夭晒ぷ髅婵仨斁喾稀蹲鳂I(yè)規(guī)程》要求，切頂線支柱數(shù)量齊全，擋矸有效。（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。（二）強(qiáng)化礦井技術(shù)管理確保《作業(yè)規(guī)程》合格、管理制度有效。二、總體要求及目標(biāo)杜絕重傷及以上頂板事故；完善礦井頂板管理制度，形成及時(shí)有效的頂板隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固專項(xiàng)整治成果。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)我礦頂板安全管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)督促、檢查、指導(dǎo)各部門有效開展專項(xiàng)整治工作，礦成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、安全科、機(jī)電科、運(yùn)輸科、皮帶科及采掘區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)。（1）、《作業(yè)規(guī)程》的編制能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和結(jié)合實(shí)際選擇先進(jìn)適用的采、掘、支等技術(shù)，能有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)作業(yè)人員安全。開工前，跟班和班組長(zhǎng)人員必須對(duì)工作面進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)作業(yè)人員進(jìn)入工作面?；夭晒ぷ髅嬗袀汩軙r(shí)，必須有貼幫支護(hù)。1每次找頂要有報(bào)告，并做好詳細(xì)記錄：找頂人員、找頂開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間，要匯報(bào)調(diào)度室做好記錄，同時(shí)本隊(duì)做好詳細(xì)記錄備查，對(duì)找頂不如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)的月底一律不計(jì)算工資。礦各級(jí)管理人員，要提高開展頂板管理集中專項(xiàng)整治重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，精心組織落實(shí)。積極動(dòng)員廣大職工參與頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)，組織職工學(xué)規(guī)程、找隱患、不違章，采取人盯人、舉報(bào)違章有獎(jiǎng)等制度，緊緊依靠基層礦工的力量，強(qiáng)化管理，使職工逐步自覺養(yǎng)成嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》、嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)的好習(xí)慣，減少違章因素，杜絕事故發(fā)生。頂板事故分為局部冒頂和大型冒頂，按發(fā)生冒頂事故原因進(jìn)行分類，有壓垮冒頂、漏頂型冒頂、推垮型冒頂?shù)?。另一類由砂巖、粉砂巖、粉砂質(zhì)泥巖構(gòu)成，底含滯留礫石，具大型板狀、楔狀交錯(cuò)層理、平行層理、沙紋層理、水平層理，反映河流邊灘沉積環(huán)境。（三）三疊系上統(tǒng)須家河組（T3xj）區(qū)內(nèi)主要含煤地層，根據(jù)巖性特征差異分為三個(gè)巖性段。該向斜為一開闊的對(duì)稱向斜，次級(jí)構(gòu)造不甚發(fā)育，區(qū)內(nèi)地層呈單斜產(chǎn)出，傾向南西，傾角20176。純煤厚度平均層間距夾石層數(shù)夾石厚度頂板底板～176。正炭煤層賦存于須家河組第二段（T3xj2）中上部，距上部雙龍?zhí)棵簩?0～60m，分布不穩(wěn)定、局部可采。第三節(jié)密集支柱密度1～2根
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