【正文】 專 業(yè)知識(shí) 電氣作業(yè)安全技術(shù)、電氣 設(shè)備使用規(guī)范知識(shí)、保養(yǎng)知識(shí)、維修知識(shí) 。 及時(shí)完成率 =100% 5 設(shè)備管理手冊(cè) 林州重機(jī)設(shè)備處 第 25 頁 共 103 頁 有準(zhǔn)備 才 能 有把握 計(jì)劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 定 期 工 作 內(nèi) 容 主 要 內(nèi) 容 天 周 月 季度 半年 年 定期檢查 電氣 設(shè)備，提前發(fā)現(xiàn)故障并及時(shí)處理 。 其他技能 有基本的急救知識(shí) ，事故處理常識(shí) 其他要求 身體健康、工作踏實(shí)勤懇、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、愛崗敬業(yè)。 安排員工合理程度100% 10 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù) 。 能力描述 通用能力：優(yōu)秀的文字表達(dá)能力，良好的計(jì)劃能力和溝通能力。 崗 位 職 （按重要性程度 由 上到下列出） 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 設(shè)備管理手冊(cè) 林州重機(jī)設(shè)備處 第 19 頁 共 103 頁 有準(zhǔn)備 才 能 有把握 計(jì)劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 責(zé) 與 績(jī) 效 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)工作的監(jiān)督 ， 做好 各類 設(shè)備的 維修工作 的調(diào)查 ，及時(shí) 組織 處理設(shè)備故障 ，恢復(fù)正常運(yùn)行； 總停機(jī)工時(shí) ≤ 16 工時(shí)/月 （完好率） 20 按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃安排、實(shí)施保養(yǎng)工作，確保保養(yǎng)實(shí)現(xiàn)率及保養(yǎng)效果達(dá)標(biāo)； 保養(yǎng)計(jì)劃及時(shí)完成率≥ 98% 20 根據(jù) 庫(kù)存情況、 設(shè)備現(xiàn)狀、檢查情況、 審核機(jī)械備件采購(gòu)單的必要性、合理性； 備件申購(gòu)計(jì)劃制定及時(shí)完成率 =100% 15 生產(chǎn)情況審核設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表，協(xié)助處長(zhǎng)做好設(shè)備 的 選型、采購(gòu)、布局、安置、 驗(yàn)收與 出、入庫(kù)管理。 及時(shí)完成率 =100% 5 定 期 工 作 內(nèi) 容 天 周 月 季度 半年 年 監(jiān)督車間做好設(shè)備一 級(jí)保養(yǎng) √ 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)包括水、電、氣等設(shè)備 √ 定期組織召開設(shè)備部各項(xiàng)會(huì)議與培訓(xùn)工作 √ √ √ 定期做好設(shè)備年檢計(jì)劃 12個(gè)月（為年檢），確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 √ 每周進(jìn)行一次設(shè)備故障分析，設(shè)備技術(shù)改進(jìn) 、保養(yǎng)排名會(huì)議 √ 設(shè)備管理手冊(cè) 林州重機(jī)設(shè)備處 第 17 頁 共 103 頁 有準(zhǔn)備 才 能 有把握 計(jì)劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 監(jiān)督車間 定期做好設(shè)備操作工的培訓(xùn)，上崗證的考試 √ 定期每周做好周、月、季、年度匯報(bào)，計(jì)劃表 的審核 √ √ √ √ 每個(gè)月做好 電費(fèi)的化分明細(xì)表，每半年做一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn) √ √ KPI指 標(biāo) KPI（績(jī)效） 指標(biāo) 計(jì)算方法 界定 數(shù)據(jù)來源部門 設(shè)備安全事故發(fā)生率≤ 起 /月 根據(jù)事故等級(jí)進(jìn)行界定 動(dòng)力 設(shè)備部 保養(yǎng)計(jì)劃及時(shí)完成率 =100%、 實(shí)際完成次數(shù) /計(jì)劃完成次數(shù)100% 動(dòng)力 設(shè)備部 設(shè)備維修及時(shí)完成率 =100% 實(shí)際完成次數(shù) /計(jì)劃完成次數(shù)100% 動(dòng)力 設(shè)備部 工 作 權(quán) 限 對(duì)全廠水、電力，氣、設(shè)備 ，車間結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè) 施的設(shè)計(jì)與設(shè)置有建議權(quán)； 對(duì)設(shè)備及配件的采購(gòu)有建 議權(quán)； 有對(duì)設(shè)備部所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)； 設(shè)備管理系統(tǒng)人員處罰建議權(quán)。 工作計(jì)劃編制、日常工作安排。設(shè)備檢修記錄、點(diǎn)檢記錄 13939992356 郭凱 刮板機(jī)加工車間設(shè)備維修、保養(yǎng)。 ：《設(shè)備技術(shù)資料借閱登記表》 6 車間 ，注明歸還日期、經(jīng)手人、資料完好狀態(tài)。 第五 條 負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理 及設(shè)備管理制度的編制并組織實(shí)施 。 負(fù)責(zé)設(shè)備安全事故發(fā)生原因的調(diào)查、分析與責(zé)任界定。 動(dòng)力設(shè)備處 設(shè)備管理手冊(cè) 林州重機(jī)設(shè)備處 第 4 頁 共 103 頁 有準(zhǔn)備 才 能 有把握 計(jì)劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 第一章 動(dòng)力 設(shè)備處 工作職能 第一條 組織開展設(shè)備選型、定型工作 ，配合供應(yīng)處 對(duì)設(shè)備進(jìn)行采購(gòu) 。 第三條 負(fù)責(zé) 公司各類 動(dòng)力和設(shè)備 安全 使用 管理 、運(yùn)行 監(jiān)督、檢查，配合相關(guān)部門抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 的設(shè)備 管理。 負(fù)責(zé)組織開展、監(jiān)督設(shè)備的一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)保養(yǎng)工作 ，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整 理； 依據(jù)設(shè)備狀況調(diào)查 和報(bào)表， 編制公司關(guān)鍵設(shè)備 的年、月維修保養(yǎng)計(jì)劃， 并負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督實(shí)施 ；編制設(shè)備大修計(jì)劃，組織對(duì)外委托招投標(biāo)和驗(yàn)收工作。 5 動(dòng) 力 設(shè) 備處、供應(yīng)商安裝人員 時(shí)間要求：設(shè)備就位后 按協(xié)議要求 所需表單：《設(shè)備安裝精度檢測(cè)表》 6 供應(yīng)商安裝人員 動(dòng)力設(shè)備處 時(shí)間要求：檢測(cè)和調(diào)整完成后 1個(gè)工作日 內(nèi) 7 供應(yīng)商安裝人員、動(dòng)力設(shè)備處 時(shí)間要求：固定后 作日內(nèi) 說明事項(xiàng)：設(shè)備動(dòng)力部配合供應(yīng)商安裝人員對(duì)主要部件進(jìn)行拆卸、清洗 8 供應(yīng)商安裝人員、動(dòng)力設(shè)備處 時(shí)間要求 1個(gè)工作日內(nèi) 9 動(dòng)力設(shè)備處 生產(chǎn)部門 時(shí)間要求：須試用 15 個(gè)工作日 所需表單：《設(shè)備試用運(yùn)行情況記錄表》 《設(shè)備驗(yàn)收移交單》 設(shè)備就位 拆卸、清洗與裝 配 調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn) /移交 精度檢測(cè)與調(diào)整 設(shè)備固定 潤(rùn)滑與設(shè)備加油 進(jìn)行設(shè)備安全教育 設(shè)置安全防護(hù)措施 設(shè)備管理手冊(cè) 林州重機(jī)設(shè)備處 第 9 頁 共 103 頁 有準(zhǔn)備 才 能 有把握 計(jì)劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 3 動(dòng)力設(shè)備處 安全生產(chǎn)處 設(shè)備使用單位 時(shí)間要求： 每日定時(shí)進(jìn)行點(diǎn) 檢，每月進(jìn)行一次全面檢查 所需表單：《設(shè)備分類日點(diǎn)檢 記表》 4 動(dòng)力設(shè)備部 時(shí)間要求 :設(shè)備 安全事故發(fā)送后 小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)部必須報(bào)告給設(shè)備動(dòng)力部 2.《設(shè)備事故報(bào)告單》 5 動(dòng)力設(shè)備處 安全生產(chǎn)處 時(shí)間要求：受理后1 個(gè)工作日內(nèi)完成事故原因分析 所需表單：《 設(shè)備安全事故調(diào)查表》 6 生產(chǎn)部門、動(dòng)力設(shè)備處 時(shí)間要求： 2 個(gè)工作日內(nèi) 說明事項(xiàng)：設(shè)備動(dòng)力部對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出界定，有生產(chǎn)部 作出處罰報(bào)告，報(bào)企管處 審核即可發(fā)布處理結(jié)果 設(shè)備保養(yǎng)流程 序號(hào) 責(zé)任單位 （崗位） 流程內(nèi)容 時(shí)間要求、所需表單及說明事項(xiàng) 1 動(dòng)力設(shè)備處 設(shè)備使用單位 時(shí)間要求：定期保養(yǎng)前 3個(gè)工作日內(nèi)發(fā)布通知 說明事項(xiàng)：日常保養(yǎng)有車間操作工每日下班前完成，不再另行通知 2 設(shè)備使用單位 時(shí)間要求：定期保養(yǎng)前 1個(gè)工作日內(nèi)完成 2 動(dòng)力設(shè)備處維修組、生產(chǎn)部操作工 時(shí)間要求： 小 時(shí)內(nèi)完成 排查安全隱患 受理安全事故報(bào)告 調(diào)查事故原因 公布處理結(jié)果 警示同行吸取教訓(xùn) 設(shè)備事故統(tǒng)計(jì) 下達(dá)保養(yǎng)通知 日常維護(hù)按照維護(hù)手冊(cè)執(zhí)行 準(zhǔn)備保養(yǎng)所需材料 清理設(shè)備 設(shè)備管理手冊(cè) 林州重機(jī)設(shè)備處 第 10 頁 共 103 頁 有準(zhǔn)備 才 能 有把握 計(jì)劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 3 動(dòng)力設(shè)備處維修工、生產(chǎn)部操作工 時(shí)間要求： 小時(shí)內(nèi)完成 4 動(dòng)力設(shè)備處維修工監(jiān)督、生產(chǎn)部操作工 時(shí)間要求： 小時(shí)內(nèi)完成 5 動(dòng)力設(shè)備維修工 時(shí)間要求： 小時(shí)內(nèi)完成 所需表單：《設(shè)備維保養(yǎng)登記表》 設(shè)備 維修 流程 序號(hào) 責(zé)任單位 （崗位） 流程內(nèi)容 時(shí)間要求、所需表單及說明事項(xiàng) 1 2 生產(chǎn)部操作工 車間設(shè)備管理員 時(shí)間要求：故障發(fā)生后即時(shí)申報(bào)，不得超過 所需表單：《設(shè)備維修申請(qǐng)表》 3 動(dòng)力 設(shè)備處或車間維修工 時(shí)間要求：一般事故受理后 1 個(gè)工作日內(nèi)完成，重大事故 2個(gè)工作日內(nèi)完成 所需表單： 《設(shè)備維修計(jì)劃》 4 動(dòng)力設(shè)備處或車間維修工、設(shè)備操作工 時(shí)間要求 :：維修完成后即時(shí)調(diào)整精度 5 動(dòng)力設(shè)備處或車間維 修 工 設(shè)備操作工 所需表單：《設(shè)備維修后運(yùn)行情況登記表》 說明事項(xiàng)：至少生產(chǎn)產(chǎn)品 3件以上 上潤(rùn)滑油 進(jìn)行保養(yǎng)登記 檢查設(shè)備部件 設(shè)備維修申請(qǐng) 出現(xiàn)設(shè)備故障 確認(rèn)設(shè)備精度 試運(yùn)行（生 產(chǎn)） 檢查情況做出計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維修 設(shè)備狀況調(diào)查 維修項(xiàng)目 設(shè)備管理手冊(cè) 林州重機(jī)設(shè)備處 第 11 頁 共 103 頁 有準(zhǔn)備 才 能 有把握 計(jì)劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 6 動(dòng)力設(shè)備處車間維修工 時(shí)間要求：維修完成后 2小時(shí)內(nèi) 所需表單：《設(shè)備維修情況登記表》 設(shè)備 資產(chǎn)管理流程 序號(hào) 責(zé)任單位 （崗位） 流程內(nèi)容 時(shí)間要 求、所需表單及說明事項(xiàng) 1 動(dòng)力設(shè)備處 時(shí)間要求：新設(shè)備引進(jìn)合格后 1 個(gè)工作日內(nèi)登記完成 所需表單：《設(shè)備資產(chǎn)登記表》 《設(shè)備臺(tái)賬》 2 動(dòng)力設(shè)備處、財(cái)務(wù)處 使用單位 時(shí)間要求：每 季度最后 月 末 和每年 12 月20日前進(jìn)行一次盤點(diǎn) 所需表單：《設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)表》 3 動(dòng)力設(shè)備處 時(shí)間要求：設(shè)備維修改造完成后 個(gè)工作日內(nèi)完成登記 所需表單：《設(shè)備資產(chǎn)登記表》 4 動(dòng)力設(shè)備處 時(shí)間要求 :設(shè)備盤點(diǎn)后 個(gè)工作日 將相關(guān)設(shè)備信息反饋至設(shè)備總經(jīng)理 所需表單：《設(shè) 備資產(chǎn)盤點(diǎn)表》 5 動(dòng)力設(shè)備處 時(shí)間要求：根據(jù)設(shè)備年審時(shí)間確定 設(shè)備報(bào)廢、更新、改造流程 序號(hào) 責(zé)任單位 （崗位） 流程內(nèi)容 時(shí)間要求、所需表單及說明事項(xiàng) 進(jìn)行維修數(shù)據(jù)登記 設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn) 設(shè)備 信息反饋 設(shè)備資產(chǎn)異動(dòng)登記 設(shè)備資產(chǎn)登記與計(jì)價(jià) 設(shè)備年審 設(shè)備管理手冊(cè) 林州重機(jī)設(shè)備處 第 12 頁 共 103 頁 有準(zhǔn)備 才 能 有把握 計(jì)劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 1 設(shè)備使用單位 要求：符合《 設(shè)備 報(bào)廢、更新、改造管理制度》的條件 所需表單：《設(shè)備技術(shù)資料 登記表》 《設(shè)備臺(tái)賬》《設(shè)備報(bào)廢（改造）申請(qǐng)單》 2 生產(chǎn)部門 設(shè)備使用單位、 要求： 按實(shí)際情況 所需表單： 《車間設(shè)備狀況調(diào)查表》《設(shè)備維修記錄》《設(shè)備交接班記錄》 《設(shè)備 報(bào)廢（改造）申請(qǐng)單 》 3 動(dòng)力設(shè)備處 時(shí)間要求 ， 2 個(gè)工作日內(nèi) 所需表單：《設(shè)備資產(chǎn)登記表》 設(shè)備處出具《設(shè)備整改意見》 4 動(dòng)力設(shè)備處 程序 要求 :設(shè)備主管經(jīng)理批準(zhǔn) 所需表單：《設(shè)備整改意見》 《設(shè)備報(bào)廢（改造）申請(qǐng)單》 5 動(dòng)力設(shè)備處 要求：設(shè)備報(bào)廢必須會(huì)同審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、設(shè)備使用單位做好設(shè)備報(bào)廢登記手續(xù) 設(shè)備整改由設(shè)備使用單位與設(shè)備處制定方案，配合供應(yīng)處做好設(shè)備整改招投標(biāo)工作。檢修班組長(zhǎng)，設(shè)備檢修記錄、點(diǎn)檢記錄 13460879684